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项目启动简报CHECK LIST 一、项目基本资料 占地面积 见文本 建筑面积 见文本 其中：住宅面积 见文本 商业面积 见文本 容积率 见文本 建筑密度 见文本 绿化率 见文本 总户数 见文本 车位比 见文本 二、营销层面的资料与分析 销售任务：本年度（阶段）要完成的销售面积是多少？销售金额是多少？ 售价：是多少？最高价与最低价各是多少？各类不同物业类型的售价分别是多少？如果是别墅，约多少钱一套？定价策略是什么？ 推盘节奏与策略：项目分阶段的推盘节奏是如何安排？每个阶段的推售量是多少？销售策略是什么？ 过往销售总结报告：包括过往的销售情况分析、目标客户（成交客户）分析、竞争对手分析、销售难点分析等等。 营销费用预算：从大的年度营销预算，到每个阶段、每个活动的费用预算。清楚有多少钱才知道能干多少活。 挑战与难点分析：项目的硬伤是什么？每个阶段的要面临的销售难点是什么？是溢价的要求？还是销售速度的要求？只有找对了问题，才有可能发展正确的广告策略。 三、产品资料与分析 项目的规划理念与特点：项目规划初期时的定位是什么？这可能就是项目最大的机会点。客户一般都有《项目前期定位报告》和《项目规划说明》，必须从中提炼出项目的规划理念、社区风格和最大的规划、设计特点等。 建筑：产品的建筑风格（现代、中式、风情、简欧等等）是什么？建筑类型（别墅独栋、联排双拼、叠