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- 2017-08-24 发布于河南
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1.项目价值是否超过$250K? Y N 2.你的项目明星或支持领导是否对此类问题负责? Y N 3.项目是否能在4-6月内结束? Y N 4.是否明确CTQ/有可改善的客观测量标准吗? Y N 5.项目影响是否有效益性? Y N 6.项目成功的可能性? Hi Lo 7.对顾客满意度有何影响? Hi Lo * 杨劲松 2003、3、1 课题选择的概要 ★ 选题思路 ★ 项目定义(明确CTQ) ★ 项目计划表制作 ★ 课题选择范例 课题选择 Process Map流程图 C E Matrix 因果矩阵 初步的 FMEA MSA 测量系统分析 流程能力研究 Multi-Vari Studies 多变量分析 测量 MEASURE 分析 ANALYZE 改善 IMPROVE 控制 CONTROL DOE 试验设计(或其他改善方法) 控制计划 交接训练 最终流程 能力研究 项目责权移交 最终项目报告 ★ 课题选择的位置: ★ 选择黑带项目法则
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