统计过程控制质量参数的定性分析常用方法的介绍.pptVIP

研发中心 2002/02/25 研发中心标准法规室 统计过程控制质量参数的定性分析常用方法的介绍 辅导材料目录 第一部分：一、控制图原理： 二、控制图的两类错误（二）三、常规控制图的设计思想及判异原则： 第二部分：过程能力指数（CP值）的分类及其计算方法 二、在3种情况下的过程能力指数的计算： 品质管理部 控制图制作及CP值与CPK值计算 前言 我们知道：21世纪是一个“质量的世纪”。因此，要使我公司产品在市场上立于不败之地，就要采用先进的技术科学与管理科学。一般说来，先进的技术科学可以提高产品质量指标的绝对值，而先进的质量管理科学可以在现有条件下将产品质量波动调整到最小。 基于上述目的，我部在公司范围内，大力推行统计过程控制技术。也就是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立和保持过程处于可接受的并且稳定的水平，从而保证我司的产品质量，提高顾客满意度。 统计过程控制中的主要工具就是控制图理论，而衡量过程加工质量方面的能力指数就是CP值与CPK值。下面就上述两个方面进行一个简单的介绍。 第一部分：控制图原理及其制作 一、控制图原理： 二、控制图的两类错误： 三、常规控制图的设计思想及判异原则： 四、X—R与X—S图 的制作实例介绍。 第二部分：过程能力指数（CP值）的分类及其计算方法 一、过程能力的