2011人力资源模拟试题5.docVIP

一、单选题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 　　1、在制定计划，调配资源，对将要产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时，管理者扮演的主要角色是(　)。 　　A.人际角色 　　B.传播角色 　　C.决策角色 　　D.信息角色 　　2、员工对一旦完成任务就可获得报酬的信念称为________。 　　A.工具 　　B.期望 　　C.态度 　　D.动机 　　3、管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格，其纵坐标和横坐标与密西根模式中的(　)相对应。 　　A.员工取向和生产取向 　　B.关怀和创制 　　C.独裁和民主 　　D.民主和放任 　　4、由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为(　)。 　　A.需要 　　B.动机 　　C.激励 　　D.兴趣 　　5、目标管理的主要理论基础是激励理论中的(　)。 　　A.期望理论 　　B.目标设置理论 　　C.双因素理论 　　D.公平理论 6、下列组织结构设计的主要参数中，属于权变因素的有( )。 　　(1)管理层次和管理幅度 (2)企业环境 (3)集权程度 　　(4)企业生命周期 (5)人员素质 (6)人员结构 　　A.(1)(3)(6) 　　B.(2)(4)(5) 　　C.(2)(4)(6) 　　D.(2)(3)(5) 　　7、下列关于组织发展的理解，错误的是( )。 　　A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和 　　B.组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福 　　C.组织发展注重的是人性与民主因素 　　D.组织发展强调等级权威和控制 　　8、某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断，该项目小组的组织形式为( 　　)。 　　A.行政层级式 　　B.职能制 　　C.矩阵式 　　D.直线一参谋制 　　9、社会保险费征缴机构为( )。 　　A.保险公司 　　B.用人单位 　　C.社会保险经办机构 　　D.国有商业银行 　　10、人力资源理念和政策的互补性是人力资源实务一致性在( )方面的根本要求。 　　A.社会一致性 　　B.员工之间的一致性 　　C.时间一致性 　　D.员工个体的一致性 11、“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的(　)。 　　A.部门结构 　　B.层次结构 　　C.职能结构 　　D.职权结构 　　12、行政层级式组织形式最适宜的环境是( )。 　　A.简单/静态环境 　　B.复杂/静态环境 　　C.简单/动态环境 　　D.复杂/动态环境 　　13、技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是(　)。 　　A.行政层级式 　　B.职能制 　　C.矩阵式 　　D.直线——参谋制 　　14、了解一个人时。被其突出特点所吸引，而忽略了其他特点或其他品质，这种现象称为( )。 　　A.第一印象 　　B.知觉对象 　　C.晕轮效应 　　D.社会刻板印象 　　15、人力资源规划是一种( )的规划。 　　A.短期性 　　B.战略性 　　C.静态性 　　D.事务性 16、马尔科夫法是用来预测等时间间隔的时点上各类人员( )的方法。 　　A.需求量 　　B.供求平衡量 　　C.内部比例构成 　　D.分布状况 　　17、组织外部招聘的优点是( )。 　　A.有利于获得现有员工不具备的技能 　　B.有利于控制人力成本 　　C.有利于获取廉价劳动力 　　D.有利于减少培训期和培训费用 　　18、下列组织发展方法中，属于结构技术的是(　)。 　　A.T团体训练 　　B.调查反馈 　　C.质量圈 　　D.工作再设计 　　19、在员工个体一致性方面，可以通过(　)来衡量组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度。 　　A.员工在人际关系上表现出来的同质性 　　B.组织对所要招聘的员工的期望 　　C.新员工了解组织期望的速度和效果 　　D.对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性 　　20、组织内部所包含的职业的混合程度被称作劳动力的(　)。 　　A.社会同质性 　　B.社会化与技术化的区分度 　　C.接近度 　　D.工作模糊性 21、能够清楚地反映员工个体成功地完成工作任务所需具备的能力或特性的是( )。 　　A.工作描述 　　B.岗位职责 　　C.工作目标 　　D.人力资源培训开发说明书 　　22、关于生产技术对人力资源管理影响的表述，正确的是(　)。 　　A.当技术是从外部获得时，组织常常不用为员工的技术学习承担费用 　　B.当技术是从工作中获得时，并且技术要求随着工作级别的上升而升高时，采用内部晋升制度具有相当的优势 　　C.当员工的技术更多从外部获得时，更适合采用以资