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第三章 风险型决策分析 3.1 风险决策的期望值准则及其应用 3.2 决策树分析法 3.3 贝叶斯决策分析 3.4 风险决策的灵敏度分析 3.5 效用理论及风险评价 Copyright ? 2009 All Rights Reserved,信息管理学院 第五节 效用理论及风险评价 统计决策方法,大多是以期望损益值作为决策标准的。需要说明的是,这样做,有时既不合理,也不符合实际。如果完全以期望值的大小作为决策标准,就会把决策过程变成机械地计算期望损益值的过程,而没有把决策人的主观作用考虑进去,这当然不够合理。 第五节 效用理论及风险评价 事实上,任何决策都是由决策人作出的,决策人自己的经验、才智、胆识和判断能力等主观因素,必然会对决策方案的选择产生影响。决策人对风险的态度也是至关重要的,同一个决策问题,保守型决策人与冒险型决策人所做出的选择会很不一致,而且同样的货币量对不同的经济主体往往具有不同的“价值”。即使是对同一经济主体,在不同时刻、不同环境下,同样的货币量也可能具有不同的“价值”。 同一货币量在不同的场合对决策人会产生不同的价值含义。这种货币量对决策人产生的价值含义就称为货币量的效用值。这种决策人对于期望损益值的独特兴趣、感受和取舍反应就叫做效用。效用能够反映人们的价值观念在决策活动中的具体表现,代表着决策人对于风险的态度。那么如何在决策时反映决策人的这种偏好呢?这就是本节所要介绍的效用理论问题。 一、效用函数的定义和构成 在经济学中,效用(utility)是指商品或劳务满足人的欲望或需要的能力。效用因人、因时、应地而不同,同一种商品或劳务对于不同的消费者,在不同的时间和不同的地点,其效用是不同的。由此可知,经济学中的效用是描述商品或服务满足消费者需要程度 的一个概念,主要用于消费者行为的理论分析。同样,在决策论中需要讨论和描述可行方案的各种结果满足决策者愿望、实现决策者偏好程度的问题。因此,需要引入效用的概念,并进一步讨论如何测度结果值的效用。 (一)效用函数的定义 设决策问题的各可行方案有多种可能的结果值 ,依据决策者的主观愿望和价值取向,每个结果值对决策者均有不同的价值和作用。反映结果只 对决策者价值和作用的大小称为效用,记作 这里需要指出,在决策理论中,效用既是概念,反映决策方案的结果值满足和实现决策者愿望和倾向的程度,另外,效用也是量值,可以用具体的方法测定,并作为决策分析的依据。 (二)效用函数的类型 由于效用函数视决策者对风险态度的不同而不同,因而效用函数也有不同的类型,如图3-6所示。 图3-6 不同类型下效用函数曲线 1.直线型效用函数 直线型效用函数与决策的货币效果成线性关系,决策者对决策风险持中立态度,属中间型决策者。决策者只需要根据期望损益值作为选择方案的标 准,而不需要利用效用函数。其所对应的曲线如图3-6中的A线所示。 保守型效用函数表示随着货币额的增多而效用递增,但其递 增的速度越来越慢。决策者对利益的反应比较迟缓,而对损失的反应则比较敏感,不求大利,但求规避风险,这是一种谨慎小心的保守型决策者。这类函数所对应的曲线为保守型效用曲线,如图3-6中的B曲线所示。曲线中间部分呈上凸形状,表示决策者厌恶风险,上凸的越厉害,表示厌恶风险的程度越高。 2.保守型效用函数 3.冒险型效用函数 冒险型效用函数表示随着货币额的增多而效用也递增,但递增的速度越来越快,决策者想获得大利而不关心亏损,也即决策者对于亏损反应迟缓,而对利益却很敏感,是一种想谋大利、不怕冒险的进取型的决策者。这类函数所对应的曲线为冒险型效用曲线,如图3-6中C线所示。曲线中间的部分成上凹形状,表示决策者喜欢冒险,敢于做大胆的尝试。效用曲线上凹得越厉害,表示决策者冒险性越大。 4.渴望型效用函数 渴望型效用函数表示在货币额不大时,决策者具有一定的冒险胆略,但一旦货币额增至相当数量时,他就转为稳妥策略。这类函数所对应的曲线为渴望型效用曲线,如图3-6的D线所示,在曲线上有一个拐点(c,h) ,左段呈上凹,右段呈上凸。这种决策者的特点是一曲线上的拐点(c,h) 为分界点,当效用值小于h时,他喜欢采取冒险行动,而当效用值大于h 时,他又改为稳妥策略。 二、效用曲线的确定 效用可以用效用值u表示。效用值介于0和1之间。在一个决策问题中,一般把最大收益值的效用定义为1,把最小效益值的效用定义为0 ,即 。在平面直角坐标系中,如果 用横坐标表示收益值,纵坐标表示效用值,则可把决策者对收益值的态度绘成一条直线,这条曲线称为这个决策者的效用曲线。 效用曲线因人而异,不用的决策者
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