“三重一大”问题实施办法修改--1.docVIP

中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段工程指挥部 “三重一大”问题实施办法（暂行） 第一章 总 则 第一条 为建立和完善 “三重一大”问题决策机制，促进决策科学化、民主化和制度化，防范决策风险，规范决策行为，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和集团公司、业主有关规定要求，结合指挥部（项目经理部）实际，制订本实施办法。 第二条 “三重一大”问题是指重大决策、重要项目安排、重要管理人员任免和大额资金使用。 第三条 领导班子集体决策“三重一大”问题，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方针，坚持以下原则： （一）科学决策的原则。坚持实事求是，运用科学方法，符合经济和社会发展规律，符合指挥部（项目部）建设和谐发展要求。 （二）民主决策的原则。坚持集体领导，充分发扬民主，集中集体智慧，防止个人或少数人说了算。 （三）依法决策的原则。必须符合党的路线方针政策和国家的法律法规，按照规定的权限和程序进行。 第二章 决策内容 第四条 领导班子集体决策“三重一大”问题，应符合国家、上级和业主的有关规定，在上级赋予的权责范围内实施。主要内容包括： （一）内部管理机构的设置和定员编制方案； （二）重要管理制度的制定、修改和废止； （三）工资调整方案、奖金分配方法； （四）安全生产中的重大部署，突发事件处理预案； （五）主要管理人员的任免及奖惩； （六）年度施工计划，施工组织方案 –2– –1–