《领导科学》提纲(详细).docVIP

第三章 现代领导观念 科学领导必须有科学的领导观念 一、在我国进行改革开放就首先必须建立全新的领导观念 1、我国领导干部现实状况的要求2、新时期形势发展的要求3、领导工作客观规律的要求 二、现代领导观念的标准 有利于社会生产力的发展；2、有利于科学技术的发展；3、有利于改革开放 三、领导观念转变的原则 1、要清除封建主义的、半封建半殖民地思想的余毒 2、要摆脱小生产的束缚 3、要坚持唯物论、辩证法，不唯上、不唯书、不唯洋 4、观念转变要建筑在坚持和发展马克思主义的基础上 四、几个重要的现代领导观念：1、大经济观念 2、战略观念 3、人才观念 4、服务观念。 第二节 服务观念是领导观念的核心 一、两种本质不同的领导 剥削阶级领导； 2、无产阶级领导 二、社会主义条件下领导服务的本质与权威、地位的统一 三、权力、责任、服务的统一 四、服务观念是领导观念的核心 第二节 当前应着重确立的几个领导观念 一、领导观念转变带有普遍性的几个问题 1、由小到大的转变 2、由孤立的单元向系统的观念转变 3、由高度集权观念转向分级分权观念 4、由人治思想转向法治 5、由“唯上”、“唯书”观念转向“唯实”观念 6、由为民作主观转变为由民作主观念 7、由只重视硬件转向“软硬兼施” 8、由平庸的、习惯于用美好的语言描绘现实的思想，转向紧迫感、危机感 9、从重视体力型转变为重视智力型 10、从守业型转变为创业型 二、当前应着重确立的几个领导观念 1、战略观念； 2、系统观念；3、目标观念； 4、信息观念 5、权变观念（地位优势观念） 6、新的价值观念； 7、市场观念； 8、竞争观念； 9、科学的时空观：时间单元要划小，空间视野要扩大 10、效益观念； 11、民主法制观念和公开化观念 第四章 领导者的基本职责 第一节 科学决策 一、决策在领导工作中的地位 1、决策的含义及五个特点 决策就是指领导者为了达到既定目标，在若干个有价值的方案中进行选优的活动过程。 2、决策的历史发展 现代社会的特点，要求现代领导者实行以科学决策代替经验决策 决策的重要性 ： 决策是领导机关和领导者的主要职能 决策的正确与否关系着事业的成败盛衰 二、决策的科学化 （一）决策科学化的标准 （二）科学决策的基本前提和原则 （三）有效的决策体制：信息系统、智囊系统、决策系统、监督系统 （四）科学的决策程序 ：发现问题→确定目标→价值准则→拟制方案→分析评估→方案选优→试验实证→普遍实施 追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种根本性的修正 （五）科学的决策方法 调查研究的方法 2、预测的方法：特尔斐法（直观性预测）、回归分析法、趋势外推法 3、环境分析法 4、智囊技术：头脑风暴法、哥顿法、对演法（缺点立据法） 5、决策技术 6、可行性研究 7、效用理论 8、可靠性分析 三、决策的民主化和公开化的内容和措施 四、领导者的决策素养 1、实事求是，富于创新；2、博学多识，敢于负责 3、作风民主，善于决断；4、尊重实践，勇于改正 五、重视和发挥现代智囊的作用 （一）科学决策中的决策智囊 （二）现代智囊的特征和功能 （三）现代智囊团的组织 1、智囊人员的素质 2、智囊团的结构 3、现代智囊组织的体制 第二节 选才用人 人才的重要性和迫切性 1、对人才概念的新理解：人才，就是德才兼备的人。 2、人才是最宝贵的财富 树立新的人才观念 人才发展的新趋势 1、干部学者化、通才化的趋势 2、学者企业家化、博才化的趋势 3、人才个体的作用逐渐被人才集团的巨大作用所代替的趋势 选用人才的途径和态度 选才用人的方法和基本原则 （一）选才的方法：1、考试制；2、委任制；3、选举制；4、聘任制；5、自荐 （二）选才的原则：1、目标管理原则； 2、因素评定原则 （三）用人的基本原则 1、按照需要，人事相宜； 2、任人唯贤，公道正派 3、用人所长，扬长避短； 4、用人不疑，放手使用 5、因事用人，坚持少而精的原则； 6、因人制宜，人尽其用 7、赏罚分明，善于激励，鼓励竞争； 8、层次授权，人才互补，各司其职 9、宽以待人，团结为重； 10、培养教育，爱护关怀 育才 1、内容