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发言材料十四： 全面开展集团信息化建设，提升“两化融合”能力 中国医药集团总公司 业务主管 任东 一、国药集团简要情况 中国医药集团总公司（简称“国药集团”）成立于1998年，是由中央管理的以医药科研、生产和服务贸易为主业的我国最大的医药企业集团，旗下拥有十家全资或控股子公司及国药股份、深圳一致两家上市公司。2008年集团总资产达到230亿元，药品和医疗器械等的销售收入达到420亿元，利润17亿。进出口额超过9亿美元。2009年1-5月营业收入累计实现2186195万元，同比增长24.44%1-5月利润总额累计实现87913万元，同比增长8.93%。 信息随需应变战略将助力企业构建一个面向整个企业的信息架构，将IT投资与业务需求结合起来，释放信息的商业价值，在竞争当中占据主动！贸、科、工一体化整合传统管理制约信息化发展进程完成了集团十一五信息化规划 2、建立了集团信息化管控体系，进一步提升了集团信息化的执行力。集团设有以总经理为组长的集团信息化领导小组，统领集团信息化建设，对重大项目进行决策；成立了信息化专家小组，为集团信息化建设提供参谋作用，并对集团信息化发展方向和规划提供建议和方案，对集团信息化项目进行论证、评估、验收。集团各子公司都设有信息化专职管理部门，做到了机构、职能、人员和责任“四落实”。 3、发布了集团信息化标准体系框架，初步形成以国药编码、业务数据分类指标为主的集团信息化标准体系，并在近2年内进一步完善了国药编码，并推广应用到各子公司业务系统中应用、集成与创新国药集团经过多年的信息化建设， 1、开展了统一的集团上下OA系统建设、财务用友系统的建设。进一步加强了集团上下办公效率和办公协同能力以及财务监管能力； 完成了集团统一的广域网和视频会议系统建设。使集团同各级公司的互联互通成为可能，使集团的信息化基础建设上了一个新台阶。 完成了集团管理分析决策系统建设。使得集团运营管理进入一个精细化管理阶段，有力地提升了集团和各子公司的管控决策能力。在国资委发布《2007年度中央企业信息化水平评价报告》在145家中央企业排名中第28位取得了较为满意的好成绩，国家信息化测评中心中国企业信息化500强调查和测评结果主办的2008年度中国企业信息化500强发布大会推出2008年度中国企业信息化500强集团排名第59位，其中医药行业企业进入信息化50强的有20家，集团在医药企业排名第一位。 “一”：建立统一的信息管理与集成平台 指国药集团信息化是在统一的业务协同、信息集成与共享的平台基础之上进行建设。 “五”：落实五大业务一体化应用系统 包括落实国药集团商业(分销、物流、零售、外贸)一体化、科研一体化、工业（医药工业、中药材工业、器械工业）一体化、会展服务一体化、工程服务一体化应用系统。 “六”：形成六大信息化体系 从六个方面对国药集团进行信息化建设，包括信息化应用体系、信息体系、技术体系、标准体系、安全体系、IT管控体系的建设。 “七”：指导七大板块协同部署 按照垂直业务管理与横向产业链协调的原则，将国药集团五大业务一体化应用系统有效部署到集团的七大板块上，形成国药集团价值网络，实现集团对各大板块的有效管控。