燕鲍翅和酒水等销售奖励制度.docVIP

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收件人: 袁衡 总经理 备查号: WX005 公司名称: 江阴模塑集团 时 间: 2007-8-15 发件人: 谢小芳 页 数: 3页 公司名称: 来富天香大酒楼 事宜: 关于燕鲍翅和酒水销售奖励制度报告 根据酒楼目前的营运状况,为了更公平地对各阶层员工进行奖励,提高各级人员对销售的积极态度,对销售奖励方案特作以下计划: 一、燕、鲍、翅等类: 吉品鲍 10分/只 南非鲍 5分/只 血燕 5分/位 官燕 3分/位 牙拣翅 2分/位(1两起) 金钩翅,海虎翅 5分/位(1两起) 关东辽参 2分/条 翅汤鱼类 2分/条(60元/斤以下的鱼类不参与) 大象拔蚌,大龙虾 5分/条 鲍汁百灵菇,鹅掌,雪蛤类 1分/位 此奖励每分为1元,每月结算一次,发放工资时同时发放,被奖励人为点菜销售人员。 二、酒水类: 500元以上 1499以下的酒水 每支奖励10分 200元以上 499元以下的酒水 每支奖励5分 199元以下的酒水 每支奖励2分 60元以下的酒水(含60元) 不参与销售奖励 59元以上的鲜榨果汁 每扎奖励3分 58元以下的鲜榨果汁 每扎奖励2分 此奖励每分为1元,每月结算一次,发放工资时同时发放,被奖励人为看房(台)的服务人员。 三、经理级以上人员负责收市前填写销售业绩单,负责业绩登记,由总经理当日签名确认。 以备财务做好统计,财务将根据业绩提成单核准销售业绩,并作为每月发放提成的依据。 四、以上需财务部给予配合及协助,不要因此方案而给管理层增大工作量而影响到服务质量,得到适得其反的结果。 五、注意事项: 1、不能影响客人用餐,不能让客人讨厌。 2、不能为销售而争客,若员工在销售过程中发生争议,最后裁决权由总经理决定,若双方不满意处理情况下,最后销售业绩充公。 3、员工必须把自身素质提高,团结、友爱,不能为了眼前一点利益而影响同事之间的融洽感情。 4、此方案为暂定,根据将来实际的经营状况而作出相应调整,推出这些多元化的销售提成方案来鼓励员工,可以提高员工的积极性,这样全体的员工都在销售,就会多增加酒楼的营业收入,为企业创造更大的效益。 抄送:许小军副总经理、 财务单经理 王子饮食集团管理公司沈汉强执行副总裁

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