明锐触控车间管理制度.docVIP

明锐触控车间管理制度 1目的 1.1为确定生产秩序的正常运作，营造一个良好的工作环境，促进本公司的良好发展，结合本公司实际情况特制定以下管理制度。 1.2本规定适用与本公司于生产相关的全体员工。 1.3员工管理，工作时间车间所有员工统一用普通话交流工作，不得随意在车间接打电话，在管理和交流中严禁有省和民族观念和行为区分，要和皆交流工作。 1.4全体员工要统一佩戴厂牌，穿工衣，不准穿拖鞋进入车间。 1.5每天上班时间正常为8小时，晚上加班根据生产需要会另行通知，每天早上8.30上班员工要提前5分钟进入车间，组长要提前10分钟进入车间，工作前必须先打扫车间卫生后进入工作。如晚上需要加班时各部门组长必须在5.30之前提交加班申请单申报经理批准后交人事部做考勤依据。 1.6公司所有员工要按时上下班，不得迟到.早退.旷工（如果遇到赶货期间可按车间安排时间上班），如遇有事要请假，上下班要排队依次打卡，严禁代打卡和无上班.加班打卡。违者依公司奖惩制度处理。 1.7工作时间内除车间组长以上管理因工作关系可以在车间走动外，其他所有人员不得在车间随意走动，相互串岗。如果因需要必须经过组长同意后佩戴离岗正才能走动。 1.8上班半小时内所有人员不得提出离岗，（特殊情况除外）。工作时间所有员工离岗时间不得超过15分钟。离岗时必须佩戴离岗证登记后再离开。 1.9工作时间内如果遇到有厂方客人参观和巡查时组长应立刻起来招呼陪同，其他员工正常作业，不得东张西望窃窃私语。进出车间要礼让不的相互拥挤。 2.0严禁在车间闲聊，嬉戏打闹，吵架打架，私自离岗串岗等行为。（注离岗指上班时间离开岗位办私事，串岗是指到其它岗位做与工作无关的事）。有违者依员工奖惩制度处理。 2.1上班时间谢绝探访，如有特殊情况必须经过组长主观批准后离开工作岗位。 2.2所有员工未经过厂办允许和无公事处理不得随意进出厂区办公室。更不得随便使用办公电脑。 2.3任何人不得携带违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。不得将私人用品放置在工作区域内，违者依公司奖惩制度处理。 2.4车间要严格按照生产计划安排生产，根据车间的设备人员状况精心安排生产，跟进生产进度。生产工作分工不分家，各生产班组必须完成当天安排的生产任务，并保证品质。 2.5生产车间如果遇到所使用原辅材料.包装材料不符合要求的，生产有权拒绝使用。并马上报告上级处理，如果继续生产所造成的损失将由所使用班组责任人负责。 2.6员工使用的材料不许要经过物料员和组长发放，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人必须将车间的物料摆放区域划分清楚，物料要有条有序的摆放，并做好标识，不得混料错料，有流程单的物料必须跟流程单一起走。 2.7所有员工在生产过程中要严格按照公司下发的工艺流程，作业指导书操作。不得私自更改生产工艺和生产流程。如工艺和流程对操作有影响应上报更改。 2.8在生产过程中如有个人违反公司流程操作，不管是有意和无意的造成公司重大损失的应追究赔偿责任。（管理人员应受连带责任）。 2.9在工作时间内所有员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的设备，仪器。不得擅自使用非本职岗位的设备仪器电脑等工具，对闲置的工具应放在指定的放置区域，否则视违规操作处理。 3.0车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，如果工作需要有临时调动时，调动人员必须服从车间组长以上职位人员的安排，协助工作并服从用人单位的管理和安排，对不服从管理的上班公司处理。 3.1车间员工和外来人员如果要进入特出岗位的应遵守特殊的规定，确保安全生产。 3.2生产过程中如果发现设备有异常。立刻报上级及时维修。作业人员必须保证设备的正常生产。 3.3所有人员都有责任维护车间的卫生环境，严禁随地吐痰，乱扔垃圾，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具和原材料掉在地上要及时捡起来。并每两小时要拖一次地板。有各组长监督执行。 3.4操作人员每天上班工作前必须先检测设备是否正常打扫卫生，保证工作场地的环境卫生的整洁，工作台面不得杂乱无章，生产物件不许明确标识摆放。 3.5下班时应清理好自己的工作台面，当日值日人员打扫地板和场地并关好电源，门窗，否则发生火灾和盗窃等以外时，将追究当班责任人的责任。 3.6加强生产现场的管理，随时保证工作场地清洁.设备的好.生产后的废料垃圾处理，所有垃圾要丢弃在指定的地方，由各班组长负责运出车间。所有肥料要要当天处理不可滞留到第二天。 3.7所有人员不得随便携带公司的任何物品出厂，（特殊情况必须要经上级批准），若有此行为经查实者，将予以盗窃公司财务处理。 3.8对恶意破坏公司财产和偷盗行为的（不论公司或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理，视情节轻重，做无薪开除并依损失做赔偿。严重者送当地公安局处理。 以上制度是经公司研究决定