数控技术服务中心管理制度.docVIP

数控技术服务中心管理制度 为了使数控技术服务中心工作规范化、科学化、制度化，确保各类服务工作目标任务的实现和综合功能的提升，特制定服务中心常规管理制度如下： 一、为提高服务中心工作效率和质量，实行领导定期服务制 主任定期检查和协调指导工作督办工作制度　　相互支持，协调配合，对事项及工作，不得推诿、扯皮。　　应互相帮助，团结友爱。　　　　服务态度要热情、大方、和蔼、周到、细致，不准与服务对象发生争执和冲突。　　. 窗口工作人员在工作时间内，不得擅离职守，严禁从事与工作无关的事项。按照、、廉政建设、服务质量个方面考核负责人。1、牢记为民服务的宗旨，任何场合，利用职务和工作之便谋取私利。　　2、坚决执行廉洁自律的有关规定，不准在公务活动中接受礼品、礼金和有价证券及服务对象的宴请。　　3、将对廉政建设中违反建设的情况，。、统一缴费制度　　1、　　2、不得自立收费项目、扩大收费范围和提高收费标准，不得变相搭车收费。　　3、所有收费均由交款人统一到缴费，。1、档案范围：、下发的各类文件会议记录、领导讲话、工作总结、资料、照片音像材料制定的工作条例、章程、制度等文字材料。　　2、“各类档案统一由专人管理，档案自行管理。　　3、严格执行保密工作的有关法规，不得随便借阅或复印有关资料。 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深