员工工资福利管理制度.docVIP

第五章员工工资福利管理制度 一、工资标准 1、实行职务等级岗位工资制度 2、管理人员以现任职务确定工资等级 职工以现岗位收入相应工资等级 3、管理人员职务发生变动 职位工作岗位发生变动 自调令发布下一个月其工资也随之相应调整 二、工资构成 1、个人总收入=基本工资+全勤奖+岗位津贴+考核奖+食宿补贴+销售奖+奖金 2、基本工资：全勤奖，根据担任职务经过考核其确定 3、岗位津贴：根据岗位职责技能高低 经考核确定 4、考核奖 ：经各店负责人考核确定 5、销售提成：为促进一线员工销售积极性 部分岗位根据其所在岗位销售特点在达到一定基数后按相应比例提成，激励员工积极促销 6、奖金：根据个人表现由各店负责人报人力资源部审核，总经理批准 三、职务岗位变动后以工资级别确定 1、职务提升：凡被提升领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用1-3个月，试用期满及考试合格后方可纳入相应职位等级。 2、岗位变动：凡在内部调动，自调动之月起均须经过一个月试用期，试用期满后，经考试合格者 若原等级低于本岗位纳入本岗位等级，若原岗位等级与现岗位等级相同者，其级别不变，如高于现岗位等级，按现岗位等级执行 四、新进员工等级确定 1．一线员工：试用7天，试用期满且部门负责人批准报人力资源部发布转正通告方可转正，工资按所在岗位等级执行。 2．领班及以上管理人员：试用1-3个月，试用期满且考试合