创建创新型工地工作奖罚制度.docVIP

上海大型居住社区奉贤区 南桥基地J4地块配套商品房项目 创建创新型工地工作奖罚制度 为了响应国家提倡创建创新型社会的号召，根据公司2011-2015年创新工作总规划，项目部成立了创建创新型工地领导小组，由项目经理俞玉林同志任组长，在工地范围内开展群众献一计活动，并建立考核奖罚制度，具体如下： 制度原则：为了培养职工改革创新精神，鼓励员工参与项目的管理，提高职工队伍素质，弘扬创新文化，特制定本奖励制度。 一、考评委员会 组长：俞玉林 副组长：沈辉、 成员：蔡永平、徐勇彪、聂杨平、柴鹤忠、朱志刚、高广峰、陈笠敏、江才民、尹明官、吴周纪、金炳华、张明明 二、考评程序 1、各奖项均由员工或集体提出申请，并填写《奖励申请表》，报本部门负责人初审，初评后交到人力资源处。 2、人力资源处对《奖励申请表》登记、汇总，提交给评审委员会评审，上报总经理批示。 3、经组长批准后，人力资源处负责对结果公布、宣传、奖励。 三、奖励措施： 1、特殊贡献奖：颁发给为项目作出特殊贡献的员工（或集体）的奖项；特殊贡献指为公司增加利润（或较少损失），或由于员工在工艺、质量、管理等方面的特殊贡献使公司得到巨大的发展。特殊贡献奖是各单项奖中最高的奖项。 2、技术攻关奖：颁发给攻克技术难题的集体或个人的奖项。 3、技术创新奖：颁发给在工艺、质量、设备等方面有技术革新、发明创造，并为公司带来经济效益的员工。 3、新产