现代企业管理 经济管理学院 工商管理系 主讲教师:姚爽,经济管理学院,工商管理系。 E-mail:yshneu@ 教材:化工企业管理简明教程,方真等,清华大学出版社;案例分析材料。 参考书目:斯蒂芬·P·罗宾斯 著《管理学》,第9版,中国人民大学出版社 ,2008。 教学方式:理论介绍与案例分析讨论相结合 考核方式:平时成绩+结课考试 第一章 企业管理概论 劳动密集型 技术装备程度较低,劳动力较多,产品成本中活劳动消耗所占比重较大的企业。如轻纺工业、手工业和服务业等产业中的企业。 技术密集型 投资较多,技术装备程度较高,用人较少的企业。 知识密集型 综合运用先进科学技术成就的企业,拥有较多中、高级科技专家,需要花费较多的科研时间和产品开发费用,能生产高、精、尖产品。 管理(management):是社会组织中,为了实现预期的目标,通过计划、组织、领导、控制和创新,协调以人为中心的活动过程。 艺术性 复杂多变的环境与组织条件 非程序性决策 人的行为的特殊性 未可明言(tacit)的管理知识与技能 科学性 管理模式、管理方法与工具等 程序性决策 人的行为的一般性 可明言的管理知识与技能 程序性决策 对于经常发生的需要决策的问题,可制定一个例行程序,遇到时按既定程序进行决策; 非程序性决策 当问题的涉及面广
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