岗位竞聘测评管理制度.docVIP

岗位竞聘测评管理制度 第一条 为了最大限度地发现人才、启用人才，充分调动全员工作积极性，增强全体员工工作责任心，提高团队凝聚力和工作效率，制定本制度。 第二条 岗位竞聘的范围是中层管理人员及全体在册职工，部分特殊岗位可根据实际需要面向社会招聘，岗位测评（民主评议）的范围是中层和高层管理人员。 第三条 岗位竞聘每次，岗位测评每1到举行一次。 第四条 岗位竞聘的原则： 1、公开、公平、公正的原则，参聘者不论干部职工，可选择任意岗位，公平竞争，任人为贤。 2、科学排序，多次机会的原则，即根据岗位对人才要求的苛刻性、人力资源的稀缺程度、职务和薪酬的高低等因素，合理排列竞聘的先后顺序，参聘者可按竞聘批次多次报名，给员工更多的选择机会。 3、竞争性原则，同一岗位参聘人数原则上应大于定编人数，否则应推后竞聘。 4、择优录用原则，根据测评结果，按得分高低择优录用。 5、末位淘汰原则，不论得分多少，最后批次参聘的分数最低者不予聘用，岗位满员后落聘者不予聘用。 6、回避原则，评委和参聘者有亲属关系的必须弃权回避。第五条 参加中层干部岗位竞聘人员,应符合以下基本条件: 1、能认真遵守和执行公司的各项规章制度和决定,自觉履行岗位职责。 2、具有岗位所需要的专业知识和一定的组织协调能力。 3、有较强的事业心和工作责任感，工作实绩突出；在员工中有较高的威信，并具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力。 4、工作积极主动、踏实肯干、创新务实，具有敬业精神和大局意识；坚持原则，勇于承担责任和纠正错误；经验，不断提高，凡事以大局为重。 5、能够严以律己,宽以待人；思想先进,团结同志, 热爱本职工作；身体健康,精力充沛,具有优秀的道德品行；无明显不良嗜好、廉洁奉公。 6、具有一定的管理工作经验或工作规划（演讲报告）完善有创意,高中及以上文化程度,未因工作责任受过撤职处分的。 7、能基本满足参聘岗位的竞岗要求（具体见竞聘实施细则）。 第六条 参加职工岗位竟聘的人员,应符合以下条件: 1、能认真学习、遵守和执行公司的各项规章制度和决定,自觉履行岗位职责。 2、具有本岗位所需要的专业知识和基本操作技能。 3、工作认真、积极主动,爱岗敬业，能坚守岗位，按时上下班，服从公司和部门领导，能顺利完成公司和部门领导交办的各项工作任务。 4、身体健康,能适应岗位工作强度、工作环境和上班时间的要求。 5、能基本满足参聘岗位的竞岗要求（具体见竞聘实施细则）。 第七条 竟聘由评委进行现场打分，评委主任由总经理担任，??? 副主任由分管人力资源的副总经理担任，评委由公司高层管理人员组成，各部门的正副职参加本部门职工岗位的竞聘测评。第条 现场打分时，评委主要从参聘者以前的工作表现、任务完成情况、制度执行情况、工作效率、工作作风、团队精神、责任意识、爱岗敬业、仪容仪表、综合素质、专业技能、领导力或执行力以及现场演讲（提问）等方面对参聘人进行综合评价、打分，各要素分配比重见竞聘实施细则。 第条 部分岗位需要进行理论考试的，由部门经理出题自行组织考试，考试结果作为现场打分的一个参考。第条 参聘岗位按“正职--副职--职工”的次序进行，可根据实际情况分批次进行。 第十条 竞聘实施步骤 1、公开报名:符合条件的应聘者,根据公布的岗位职数、竞岗要求和工资标准,结合自身的特点,选择并填写《有限公司中层干部竞聘报名表》或《有限公司职工竞聘报名表》，有职称要求、资格证要求或其它技术要求的岗位附相应的证书复印件,送交人力资源部。 参聘者必须按竞聘顺序填报，同一批次只能选一个岗位，先参加的岗位被聘用后不得参聘后面的岗位，参聘的正职岗位落聘后可参聘或补报下一批正职或副职岗位，副职落聘后可参聘或补报下一批副职或职工岗位，职工岗位可按竞聘顺序依次参聘。 全部岗位首轮竞聘完毕后如有空缺岗位，没有被聘任的人员，还可以第二轮报名竞聘空缺岗位，第二轮竞聘完毕仍有空缺的，公司为得分分以上的落聘者安排岗位，并与之签订为期年的劳务派遣协议（劳务派遣工的待遇按公司相关规定），协议期满可参加下一次竞聘，落聘者不服从安排的，合同终止，空缺岗位由临时工补充。 2、资格审查:竞聘领导组根据填写的报名表对报名人员进行资格审查,研究确定符合条件的参聘人员和参聘岗位。不符合条件的由现任部门负责人或分管领导口头通知报名者重新选择岗位。 资格审查后要对中层干部和职工报名情况分别（分步）进行汇总，并将报名情况和竞聘时间进行公布。4、竞聘工作全部结束后，与被聘用者签订为期年的劳动合同。 第十条 公司实行干部岗位工作测评制度，高层管理人员每年测评一次，部门经理年测评一次。第条 职工代表从基层民主投票选举，数量控制在全体职工人数的10%左右。 第条 相关部门包括有