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宝莲木业车间生产管理制度 一、作息时间： 冬季：7：30-12：00 12：30-5：30 夏季：7：00-12：00 1：30-6：00 相关奖惩： 1、同车间整体正常生产满勤、员工当月正常开工20天以上、且不违反车间制度者，计100元/月满勤绩效奖，正常开工20天以下，满勤绩效奖计50元/月。所有满勤奖累积，如不违反有关生产管理制度，农历年底放假前统一发放。员工正常手续办理辞工的，如无扣罚，即全额发放，未办理正常手续即离岗的，取消全部满勤绩效奖。 2、迟到或早退10分钟以内，记扣10元，计入全组其他人业绩。当月迟到或早退3次以上，不计当月满勤绩效奖。迟到30分钟以上，视为旷工。 3、除自家办喜事、直属亲属丧假可特批两天外，其他事由正常生产期间请假者，不计当月满勤奖，特殊情况经主管向上级汇报特批处理。请假未批即离岗者，视为旷工。 4、凡旷工者，除取消当月满勤绩效奖外，另行扣罚100元/天满勤绩效奖。 5、一个月内旷工三天以上视为自动离职，取消全部满勤绩效奖。 6、员工辞职需提前15天向主管提出书面申请，经批复后方可离职，未经批准即擅自离职者，扣半个月工资。员工离职的当月工资需在下月15日结算，公司保证优先且准时发放离职员工工资。 二、上、下班准备工作： 1、上班前组长必须组织人清理机位，将前一日接长条移开，并将空架子放好。检查胶水是否备好，安排好人拉当天生产料入车间。必须保证7：30准时生产。 2、下班前各组人员负责清理本组垃圾以及做简单设备清洗维护工作，必须保证下班前停机时间不得超过十分钟。 3、组长负责按要求清点接长条数目，于次日上班前交车间主任处。 相关奖惩： 1、组长每月发放100元管理补贴。 2、凡当天未能按时完成上下班准备工作者，经车间主任查实，扣罚组长15元管理补贴。 3、凡不听组长安排，擅自离岗或拒不执行组长安排者，组长可上报车间主任，扣罚相关责任人15元，计入全组其他人业绩。 三、人员及机器调度及生产纪律： 1、车间主任有车间员工任免权，全车间所有机器和人员最终调度权归属车间主任，各小组机器和人员均不是小组私产，小组之间调用以车间整体生产利益最大化为原则，任何人不得以任何理由拒不执行车间主任安排。如有违反，扣罚责任人20元。 2、不论何种原因，生产期间，员工不听组长安排，组长不听车间主任安排，先罚下级，如果其下级认为直属上司安排不合理，可在下班后向更上一级反映情况，如反映属实并经上级领导查证、确认，属直接上司安排不当，可由更上一级领导在罚单上签字并注明理由，免予处罚。如属直接上司故意偏袒、假公济私、公报私仇者，可在对员工免罚基础上，扣罚上司20元，补贴当事人。 3、正常情况下，不允许越级汇报，只有经当事员工向直属上报告后，直属上司故意不作为时，可越一级汇报；或者在直属上司无法解决问题时，可由当事人与直属上司一起向更上级反映情况，予以处理。 四、加班制度： 原则上加班由住厂人员参与，实行轮流加班制，具体由车间主任视生产情况安排。现行3小时及4小时加班制，车间主任及记工管理人员需对加班时效、工作情况、上下班时间进行监督，如加班人员故意偷工，提前下班五分钟以上，一旦查证，加班人员当日加班工资扣半，并对相关管理责任人罚款15元。 五、小组生产分料制度： 公司实行两个以上小组生产时，小组生产材料实行计时累计分配制，即不论各小组人数多少，每种规格材料生产时间进行记录，填写《生产时间记录表》，原则上做到生产时间基本等长，误差不超过两小时。 五、本制度自2012年6月6日起正式生效。 宝莲木业公司 下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（