销售部管理奖惩制度.docVIP

销售部组织架构及佣金管理制度 五 服装规范 着装规定： 1、工作期间，公司要求员工尽量穿着职业，不得随意散漫 2、外出见客户时，必须佩戴公司的工牌和名片，提升公司形象 仪容要求： 1、工作期间，员工应注意自己仪容。女性要求淡妆，并梳齐头发，男性头发不能盖耳，至少每月理发一次，勤洗头、头发应梳理整齐，不凌乱，不留胡须。 2、所有员工应每天打扫卫生后将鞋面擦干净，上班期间应保持鞋面无污物、灰尘。 3、员工应随时注意个人形象，谈吐时讲究礼仪，谦虚宽容，时刻保持微笑。 所有员工工作期间衣着必须保持整洁，无污物，衣服应熨烫整齐。 六 考勤制度 1、 每天上、下班均由销售人员自己打卡签到，不得出现代打卡现象，一经发现，按公司行 政制度处罚 2、 每天早上9：00上班，18:00下班 3、 考勤时间标准：以标准时间为准。要求每位销售人员均核对自己的时间。 公司周一晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表于会前整理好，不规范者不得参加晨会。 5、调休、请假需提前一天经同意，并跟人事提前打招呼，以备考勤。 6、请假1天以内由上级主管负责人签字批准， 2天以内由销售经理签字批准。3天以上需总经理签字批准（总经理不在由副总经理批准）。请假必须填写请假条，否则按照旷工处理。月底核算，扣发请假日工资。 7、休假按公司制度调整年休，具体参照《公司规章制度》 8、根据实际情况决定，销售部上班时间做如下规定： 上午：9：00---12：00 中餐12：00---14：00 下午：14：00---18：00 附注：可根据销售状况、季节等进行调整。 七 销售报表规定 1、销售人员每天工作内容 客户开发情况 及行程以邮件方式在第二个工作日之前汇报。 2、销售人员以邮件方式每周五下班之前汇报销售工作周报表。 3、销售人员以邮件方式用每月28号前汇报销售工作月报表。 附：《销售工作周报表》《销售工作月报表》 八 薪金奖励制度 1、新招人员实行先培训后上岗，培训时间一并纳入试用期，试用期为1—3个月。试用期内业务人员基本工资根据部门的薪资标准而定；试用期结束执行转正工资标准。 2、工资标准：分为试用期工资和转正工资。 试用期1—3月（个人能力可提前转正）：基本工资：底薪+餐补+全勤+团队提成奖金； 转正后：底薪（基本工资+餐补+交通补贴+通迅补贴+全勤）+提成奖金 销售经理：底薪+提成奖金（提成奖金可分完成指标的级别来算）+团队管理奖金 销售主管：底薪+提成奖金（提成奖金可分完成指标的级别来算）+超指标额完成部分额 外奖励 高级销售代表：底薪+提成奖金（提成奖金可分完成指标的级别来算）+餐补+交通补 贴+通迅补贴+全勤 3、薪金发放时间：每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用 奖金发放制度有待 商榷，奖金发放时间可灵活变动。 4、业务费用管理 业务人员市区交通按公交车费实报实销，出租车费不报销，特殊情况由营销总监签字 报销。 差旅费用:销售人员外出补助120元/天。并按公司财务报销制度执行。 业务招待费：需请示销售总监，由副总经理级以上领导批准。 九 合同管理制度 1、 经办的销售人员填写时，字迹要工整、清楚，使用黑色钢笔或签字笔。 2、 合同内容填写 合同包括：主合同、附加补充协议等。 严格执行合同规定的价格体系，规定的条款；如，出现变更、修改或补充，要及时向上 级部门评审。 填写不得有空白栏，无内容填写应用“/”划去，否则造成后果自行承担。 加盖印章应该在相关重点条款及签字处 3、 合同申领和归档程序 合同申领由销售经理签审后方可由合同保管部门派发给销售代表 ，合同签回来后，应先由销售主管和计调部门审核，方可交由财务部门统一保管备案，销售需复印一份给销售经理和计调操作员以方便跟进和设计安排线路！ 原则上合同一式两份，客户、公司各一份，公司保留的一份由销售内勤或财务存档管理。 此管理奖励制度由本人暂时 策划制定，不尽详细之处，有待商榷修改，请多指教！ 刘 衡 2013年7月31日 下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词