买房者若持续观望地产商将死得很惨.docVIP

买房者若持续观望地产商将死得很惨 　　在笔者看来，房地产价格节节上升，已经脱离了广大老百姓所能承受的范围，在当前房地产市场面临重大转变之时购房显然是不明智的。 　　房贷没那么简单了 　　王渊悬着的心终于落了下来。 　　经过10个月的等待，他向银行申请的房贷在5月中旬落到了开发商的账面上。在36岁的光景上，王渊在闯荡多年的北京，终于有了人生第一套房子，也在这里有了一个家。 　　或许是出于巧合，就在银行通知他放款的前一天，传出了央行敦促各银行确保个人首套房贷款的新闻。紧接着，银监会也在6月做出了类似的表态。但各家银行并未立刻行动。 　　在等待的过程中，王渊总共损失了十几万元钱――申请的八五折利率优惠没有了。他除了重新与银行签订合同没有其他选择，还被告知“要签赶紧签”。作为获取贷款的一个条件，他不得不从银行购买了5万块钱的理财产品。 　　既便如此，王渊仍感到自己是幸运的。作为一家公司的品牌总监，他收入和信贷资质不错，排号比较靠前，他的一些邻居直到现在仍然处在等待放款的状态。 　　就在王渊去年买下房子的前后，中国的货币政策经历了一个大考验――金融市场 遭遇了史上未有的“钱荒”。2013年6月，上海银行间同业拆借隔夜利率飙升至14.33%，创造了中国改革开放以来的历史记录，这个数字在一个月前仅为4%左右，它是市场资金面的风向标。 　　央行没有出手相救而造成了这种紧张感，背后真正的原因在于，新一届政府力图挽回金融危机后4万亿信贷刺激对经济造成的“恶果”――它不仅造成了产能过剩，让大量钱流入央企和地产业，也让银行业不再安心服务，而是把拆借来的钱通过杠杆投资与期限错配、买入返售等手段，投入收益更高的市场。而这其中的高收益市场，则有不少是通过金融产品手段包装的房地产贷款。 　　一个越来越明显的信号是：央行力图戒除信贷成瘾的不良嗜好，通过定向降准等方式改善资金面紧张的情况。 　　在大家都玩钱的情况下，实业很难贷到钱。个人房贷业务对于银行而言利润微薄，在互联网金融的冲击之下，银行吸储成本也在不断上升，房贷生意在银行眼里几乎等同于赔钱的买卖。 　　比王渊等待资金更焦急的是开发商。没有了钱，一切就都停止了。 　　抗不住倒掉的地产商――深圳光耀 　　深圳光耀地产的5月是灰暗的。 　　这家全国百强地产公司在短短半年间陷入了濒临倒闭的危机中。从2014年年初开始，这家公司资金链断裂，多处项目因欠款而停工。 　　现在，当你在百度搜索这家公司，会得到一个刺眼的橙色警告框：“由于失信已被列入国家失信被执行人名单。” 　　47岁的广东惠州人郭耀名是中国无数个地方版地产商人的缩影。 　　他在2002年创立了光耀地产，当时正值中国房地产的起步升温期。就像另一些放开垄断准行的市场一样，它稚嫩而充满诱惑力，一些人成为地产商人或许仅仅是为了投机，但他们中也有许多人不乏为中产阶级盖好房子的初心，就像已经成为全球最大地商公司的万科、创建绿城的宋卫平一样。 　　中国房地产可以被称做一个市场，是从1998年起才真正起步的，计划经济体制下的福利分房和双轨制走向终结，商品房开始出现。新兴而饥渴的房地产市场变得异常繁荣，连续几年增长高于GDP两倍以上。市场的其他一些环节也陆续变得完善，2004年，政府出台了“71号令”，经营性土地结束了依靠政府与国企关系协议拿地的历史，公开面向市场竞价出让―当然，地方政府是唯一的土地出让者。 　　一批房地产公司随之诞生，获取土地的最大决定因素，转变为开发商的资金实力。 　　光耀地产在这股浪潮中发展壮大，但它在资金获取和市场拓展上显得更为大胆，这让它在成立之后的5年内成为广东省惠州市房地产开发销售企业的榜首。 　　在一段时间内，政府宏观层面的刺激曾向房地产业传达着积极的信号。 　　让光耀地产和它的同行们获得更大的发展机会的，是金融危机之后政府推出的4万亿信贷刺激――2008年年底，各地政府陆续出台各项政策扶持楼市发展，房价开始步入直线上升期，房子甚至成为人们理财的重要手段。 　　在大量的资金和购房需求的涌动下，中国楼市自此进入前所未有的快速增长期。2009年，原本居于广东一隅的光耀地产也开始发力，扩张的版图延展至珠三角、长三角及环渤海三大经济圈，并在深圳、北京、上海、天津、惠州等大中城市频繁现身。 　　这家公司在2010年的房地产销售收入扩增至40亿元，当时它曾雄心勃勃地对外宣布：接下来两年的销售总额将达到80亿与150亿元，成倍增长。 　　但这个目标最终并没有实现。光耀地产在2010年之后至少3次欲借壳上市都未成功，它在资金上也很快遇到问题。 　　看到房价过热，中央政府开始采用史上最严厉的调控手段干预这一市场，2010年4月，新“国十条”开始重点打击投机购房者，禁止第三套及以上购房需求，大幅提高第二套购