- 7
- 0
- 约 12页
- 2017-08-24 发布于安徽
- 举报
第二台烧结机技改项目(一标段)
10t抓斗起重机安装
施工方案
编 制:
审 核:
批 准:
湖北省建工工业设备安装有限公司
二0一二年三月六日
审 批 栏
目 录
1、 工程概况
2、 编制原则及依据
3、 质量目标
4、 施工前准备
5、 质量保证体系
6、 检修质量管理责任人
7、 安全施工制度
8、 施工程序
9、 起重机参数及吊车选择
10、施工进度表
11、安全保证网络图
12、生产安全管理责任人
一、工程概述
鄂钢烧结厂煤仓新增10t抓斗天车安装,由于安装工期紧,安装现场与生产交叉同步进行;为保证安装进度、安装质量及吊装安全,特制定本施工方案。
二、编制依据
1、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98
2、《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-98
3、《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-82
4、《起重机电气装置施工及验收规范》GB50256-96
5、《80t汽车吊起重性能表》
三、质量目标:保证起重机安装符合合同要求。
四、施工前准备:
1、进行施工前的技术准备;落实施工材料和施工机具;现场安全教育学习和施工方案交底。
2、施工机具:千斤顶2台;电焊机2台;氧割设备2套;5t、2t导链各2台;其它常用工机具。
3、施工人员:钳工6人 电工3人 焊工4人
起重工1人 技术管理2人
4、(1)甲方配合现场平整、压实,可满足160t吊车支脚。
(2)安全吊装:靠南门第一间,屋面板全部揭开,下面屋架割除(不影响行车梁吊装)。
(3)磨电道停电:如停止生产需要停1小时,如生产需要间断停,每次停40分钟计停3次,集电器安装停一次2小时。
五、质量保证体系:
1、建立由项目经理领导,副经理中间控制,质量检查员基层检查的经理部内部三级系统,树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工、谁负责质量;谁操作、谁保证质量”的原则。实行工程质量岗位责任制,并采用经济手段来辅助工程质量岗位责任制。形成从横向到纵向从公司到项目经理到生产班组的质量管理网络。
2、施工准备过程的质量控制
质量保证网络图
项 目 经 理
六、施工质量领导小组人员:
由于安装时间紧、任务重、生产与施工交叉作业为赶进度、保生产特明确以下责任人。
组 长 余明礼 (项目经理)
副 组 长 聂志恒 (施工队长)
组 员 刘彦军 (施工班长)
组 员 祝唐波 (施工班长)
组 员 李环星 (施工班长)
组 员 王超群 (质检员)
七、安全施工措施:
1、安全生产目标
1、1安全生产目标:认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针。加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,杜绝生产事故的发生。创安全文明工地。
2、安全保证体系
建立由项目经理领导,副经理中间控制,安全员基层检查的经理部内部三级系统,树立全员安全意识,贯彻“谁管生产、谁管安全;谁施工、谁负责安全。”形成一个从横向到纵向,从公司到项目经理到生产班组的安全管理网络。
3、现场安全管理规章制度
3、1安全生产方针:安全第一,预防为主。
3、2安全生产原则:
a、管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。
b、生产必须安全,不安全不生产的原则。
c、先防护,后施工,无防护不施工的原则。
d、发生事故“四不放过”原则。
3.3、抓好安全生产教育
a、在安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对工人要履行三级教育和职工全员教育,建立三级教育卡片。加强职工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。
b、在培训工作中,以抓特殊工种培训为主,坚持先培训后上岗的原则。。
c、做好安全技术措施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合。
3.4、加强安全检查
a、加强安全检查是贯彻执行标准的重要环节。坚持公司每月一次,项目部每周一次,施工员、班组长、安全员、值日员每日一次。
b、整改反馈,检查出来问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到三落实(措施、时间、执行人)。
4、安全防护措施
a、手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。
b、焊机应
原创力文档

文档评论(0)