绩效与薪酬管理大纲.docVIP

《绩效与薪酬管理》 教 学 大 纲 （课程代码： ） 本大纲由管理学院商学系讨论修订，管理学院教学工作委员会审定，教务处审核批准。 一 课程说明 课程类别：专业课 课程性质：限选 学时学分：36学时 2 学分 适用专业：公共事业管理 课程教学目的与要求： 通过教学，要求学生了解和掌握绩效与薪酬管理的基本理论。使学生了解、掌握绩效与绩效管理的关系、战略性绩效管理的工具与要求，绩效计划、监控、评价和反馈等基本理论和原理；战略性薪酬的基本概念和理论、职位薪资体系的理论与设计、技能与能力薪资体系理论与设计；外部薪资水平的调查，以便了解和掌握外部的竞争；相关的薪资结构理论与设计；绩效奖励认可计划、员工福利管理、特殊员工群体的报酬设计和人工成本预算、控制与沟通等基本理论，树立现代人力资源管理观念，能结合实际运用绩效与薪酬的基本原理和基本知识。 本门课程与其它课程关系： 《绩效管理与薪酬》是公共事业管理学生的专业课，该门课程可以使学生了解绩效与薪酬管理的基本理论、基本方法的，并具有应用所学知识说明和处理实际问题的能力的理论性、实践性的课程性质，它是一门新兴的、综合性的、实践性的、艺术性的边缘科学，研究内容涉及面宽，应用性强。 先修课程：《管理学》、《人力资源管理》。 学时分配： 章次 内 容 总课时 理论课时 实践课时 第一部分 绩效管理 第一章 概论 2 第