【毕业设计.论文】论建筑工程施工阶段成本控制.docVIP

论建筑工程施工阶段成本控制 以我参与的宁基花园项目为例，浅谈建筑工程施工成本控制；施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。 施工阶段成本控制从以下几个方面进行控制：施工方案的优化→建立和完善组织机构→有效控制人工费→科学控制材料费→建立成本控制责任制及成本控制的内容→加强质量管理→优化现场管理→严格合同管理→项目工程施工阶段成本的动态控制。 1、施工方案的优化： 施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量，也必然会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。按照最优方案施工可以降低施工成本、加快进度、保证质量和安全，实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。 在工程实施过程中，除了对施工组织设计进行审查外，还应对施工过程中的各个阶段的施工方案进行比选，在项目实施前做多方案进行技术经济比较分析，努力挖掘节约工程项目施工成本的潜力，从而达到控制工程项目施工成本的控制，为企业获取更高经济效益的目的。 2、建立和完善组织机构： 成本控制的各项指标有着其综合性和群众性，项目管理人员，特别是项目经理，都要按照自己的业务分工各负其责，只有所有的参建人员共同参与，才能达到成本控制的目