层次分析法AHP课件.pptVIP

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层次分析法AHP课件.ppt

数学建模中的 层次分析法 层次分析法 (AHP) 一、概述 二、基本思路 三、步骤 四、应用举例 五、几个问题 六、建模中的应用 一、层次分析法概述 层次分析法 美国运筹学家Saaty于二十世纪70年代提出 一种实用的多方案或多目标的决策方法 它合理地将定性与定量的决策结合起来 按照思维、心理的规律把决策过程层次化、数量化 是一种定性和定量相结合的、系统化的、层次化的分析方法。 背景:决策问题----在多种方案中依据一定的标准选择某一种方案。 (购物、旅游、排队、择业……) 人物: T. L. Saaty----美国著名运筹学专家,皮斯堡大学教授 历史:曾研究应急计划、电力分配、运输业研究, 1979正式提出层次分析法。 美国高等教育事业 1985-2000展望,1985年世界石油价格预测等。 工具:矩阵理论,Matlab 作用:层次分析法在决策工作中有广泛的应用。 主要用于确定综合评价的权重数。 -------能源系统分析、城市规划、经济管理、科研评价、决策 二、基本思路 递阶层次结构 判别矩阵 三、基本步骤 1、建立系统的递阶层次结构(如图) (分析系统中各个因素的关系) 2、构造两两比较判断矩阵(正互反矩阵) (如图) (对同一层次的各元素关于上一层次中某一准则的重要性进行两两比较) 3、层次单排序及一致性检验 (根据判断矩阵计算被比较元素对于该准则的相对权重,并做一致性检验) 4、层次总排序及一致性检验 (计算各层元素对系统目标的合成权重,并进行排序、检验) 六、建模中的应用 1. *资金决策问题 2. 工作选择问题 3. 质量评价问题 4. *最佳食品搭配问题 5. *住房分配问题.pdf 6. *公务员招聘问题.pdf (结合0-1规划 ) 7. 建模组队问题.doc (结合动态规划 韩中庚《数学建模方法及其应用》) 8. 石油投资问题.pdf (结合模糊评价 清华大学学报2006(46)6) 9. *银行排名 10. 彩票问题 * * * 分解 建立 确定 计算 判断 实际问题 层次结构 多个因素 诸因素的相 对重要性 权向量 综合决策 先分解后综合的系统思想: 首先将所要分析的问题层次化:根据问题的性质和要达到的总目标,将问题分解成不同的组成因素,按照因素间的相互关系及隶属关系,按不同层次聚集组合,形成一个多层分析结构模型,最终归结为最低层(方案、措施、指标等)相对于最高层(总目标)相对重要程度的权值或相对优劣次序的问题。 决策目标 准则1 方案1 准则m1 准则2 子准则1 方案2 子准则2 方案mr 子准则m2 … … … … … … … ann … 1/a3n 1/a2n 1/a1n Cn … … … … … … a3n … a33 1/a23 1/a13 C3 a2n … a23 a22 1/a12 C2 a1n … a13 a12 a11 C1 Cn … C3 C2 C1 Z 以例说明 目标层 O(选择旅游地) P2 黄山 P1 桂林 P3 北戴河 准则层 方案层 C3 居住 C1 景色 C2 费用 C4 饮食 C5 旅途 例. 选择旅游地 如何在3个目的地中按照景色、费用、居住条件等因素选择. “选择旅游地”思维过程的归纳 将决策问题分为3个层次:目标层O,准则层C,方案层P;每层有若干元素, 各层元素间的关系用相连的直线表示。 通过相互比较确定各准则对目标的权重,及各方案对每一准则的权重。 将上述两组权重进行综合,确定各方案对目标的权重。 层次分析法将定性分析与定量分析结合起来完成以上步骤,给出决策问题的定量结果。 层次分析法的基本步骤 成对比较阵和权向量 元素之间两两对比,对比采用相对尺度 设要比较各准则C1,C2,… , Cn对目标O的重要性 A~成对比较阵 A是正互反阵 要由A确定C1,… , Cn对O的权向量 选择旅游地 1 1 3 1/5 1/3 C5 1 1 2 1/5 1/3 C4 1/3 1/2 1 1/7 1/4 C3 5 5 7 1 2 C2 3 3 4 1/2 1

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