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管理工程系首届管理学知识竞赛内容 第一部分 管理学基础知识题 1. 管理是指管理者在特定的环境中，通过（ C ）等环节，对人力、物力、财力等资源进行协调以期更有效地实现组织目标的过程。 A.决策、组织、领导、控制??? B.计划、决策、领导、激励 C.计划、组织、领导、控制???? D.计划、组织、决策、控制 2. 霍桑试验的主要主持人是下列（?B ）： A.泰勒??????? B.梅奥??????? C.法约尔???? D.西蒙 3.证在组织中“事事有人做”体现了下面的哪个职能（?B ）： A．计划职能　　　B．组织职能　　　　C．领导职能　　D．控制职能　 4. 管理具有与社会化大生产、生产力相联系的属性，这是管理的 (?A ) ： A.社会属性? B.自然属性? C.管理属性? D.经济属性 5. “5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容(?A ) ： A．计划　　　　　B．组织　　　　　　C．领导　　　　D．控制 6. 霍桑试验得出的结论之一是（ B ）。 A．经济人?? ? B．社会人??? C．复杂人? ? D.自我实现的人 7.认为职工是（A ），是古典学派的共同观点。 A．经济人?? ?B．社会人?? ? C．复杂人 D.自我实现的人 8. 根据西蒙的决策理论，决策应以（ C ）为标准。 A．最大利益?? ?B．最小损失?? ?C．满意 D.最满意 9.（ B ）被人们公认为“科学管理之父”。 A．法约尔?? ?B．泰罗?? ?C．马斯洛 D.西蒙 10．现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化的学派是(C) A．决策理论学派　 B．行为科学学派　C．管理科学学派 D．系统管理学派 11. 在管理人员应该具备的各项管理技能中，不包括：（C　） A.技术技能　　B.人际技能　　C.观念技能　　D.概念技能 12. 管理层次与管理幅度呈（ B ）。 A.正比例关系?? ?B.反比例关系?? ?C.无比例关系 13. 有强大生命力的事业部组织模式，适用于（ C ）企业。 A.小型??? B.中型?? ?C.大型 14. 非管理性事务的增多会使管理幅度：（A ）　　 A.增加????? ? B.不变? ???????C.减少????? D.扩大 15. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（ C ）???? A.职能?????????????? B.产品????????? C.地区??????? D.矩阵结构 16. 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（ A ） A.该公司在组织设计上采取了职能型结构??? B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 C.该公司的组织层次设计过多　　　　　　 D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 17. 管理没有固定不变的模式和普遍适用的方法，应根据环境条件的变化，不断调整，才能提高管理的适应性。这是管理的（ A ）原理。 A．权变?? ?B.反馈?? ?C.人本 D.制度 18. 韦伯认为只有（?B ? ）才宜于作为理想组织体系的基础。 A.传统的权力???B.理性—合法的权力???C.专制的权力??D.超凡的权力 19. 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( ) A.直式结构??? B.扁平结构??? C.直线结构??? D.矩形结构 20. 在西方国家流行这样一句话：总统是靠不住的，唯一可靠的是（ C ），这体现一种法制的思想。 A.理论?? ?B.关系?? ?C.制度 D.财力 21. 我国现有企业大多采用的组织结构为： (???D??? ) A. 直线制? 　B. 职能制?? 　C. 矩阵制? 　D. 直线职能制 22. 在下列决策方法中，属于确定型决策方法的是：（B? ） A．盈亏平衡分析法????????????? B.决策树法? C．最大最小损益值法??????????? D.极大极小后悔值法 23. 现代领导者主要依靠( A )来进行领导。 A．权力影响力??? B.非权力影响力?? ?C.专长影响力??? D.品质影响力 24. 激励的最终目的是要使（ D ）得到完善和发展 A.组织?? ?B.个人?? ?C.群体?? ?D.组织和个人 25. 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：(???C?? ) A.双