企业管理咨询--真题.docVIP

　全国2001年10月高等教育自学考试 　　名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 　　26.咨询机构的内部结构 　　27.基本竞争战略 　　28.企业管理规范 　　29.目标成本战略 　　30.理念识别（MI） 　　简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分） 　　38.企业管理咨询是如何产生的？ 　　39.企业战略管理咨询的基本程序是什么？ 　　40.人才结构优化的战略方案有哪些？ 　　41.企业市场营销管理咨询工作包括哪些环节？ 　　论述题（本大题共1小题，12分） 　　42.试述企业新产品开发管理咨询工作的内容。 　　全国2002年10月高等教育自学考试 　　名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 　　26.咨询工作规范 　　27.关键职能 　　28.人—机联合分析法 　　29.设备寿命周期费用 　　30.风险评价法 　　简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分） 　　38.咨询主体在接洽咨询阶段应注意哪些问题？ 　　39.企业的薪酬战略方案有哪些？ 　　40.生产现场管理咨询的内容有哪些？ 　　41.企业物资管理咨询有何特点？ 　　论述题（本大题共1小题，12分） 　　42.试述企业理念识别系统设计的方法。 　　全国2003年10月高等教育自学考试 　　名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 　　26.企业管理咨询 　　27.经营单位战略 　　28.质量环 　　29.能级结构 　　30.企业哲学 　　简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分） 　　38.在我国，咨询工作规范主要包括哪些内容？ 　　39.设备改造战略方案有哪些？ 　　40.企业财务管理咨询有何特点？ 　　41.企业形象塑造的基本原则是什么？ 　　六、论述题（本大题共1小题，12分） 　　42.试论述企业管理咨询工作者几种工作作风的特点及适用范围。 　　全国2004年1月高等教育自学考试 　　名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 　　26.物资消耗结构咨询 　　27.咨询工作规范 　　28.企业形象战略 　　29.企业管理组织 　　30.产品质量咨询 　　简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分） 　　38.咨询组织设计应遵循哪些基本原则？ 　　39.企业业务活动组合分析方法及其作用如何？ 　　40.企业成本战略咨询的课题有哪些？ 　　41.简述企业劳动人事管理咨询的内容。 　　论述题（本大题共1小题，12分） 　　42.试述影响质量战略决策的因素。 　　全国2005年1月高等教育自学考试 　　名词解释（每小题4分，共20分） 　　1.企业经营哲学 　　2.行业内战略集团分析法 　　3.全面质量管理 　　4.设备劣化 　　5.速兑资产 　　简答题（每小题6分，共24分） 　　1.现代企业管理咨询的发展主要表现在哪些方面？ 　　2.企业使命咨询的具体内容包括哪些？ 　　3.现代生产管理的主要特点是什么？ 　　4.如何理解“物资消耗定额”的内涵？ 　　论述题（12分） 试述企业战略管理咨询的内容和基本程序。　　全国2005年1月高等教育自学考试全国200年1月高等教育自学考试(本大题共5小题每小题3分共15分) 26．非营利性咨询机构 27．企业技术开发 28．企业员工共同信念战略 29．设备股权经营战略 30．负债经营战略 31．可选用的代理商策略有哪几种？ 32．企业管理咨询有何作用？ 33．组织变革有哪些方式？各方式有何利弊？ 34．质量体系的建立过程一般分为哪几阶段？ 35．企业形象有何特点？ 五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 36．试述企业管理体制三种基本模式的特点。 37．试述企业生产战略咨询的内容。 全国200年1月高等教育自学考试 26．产品的市场强度 27．理念识别（MI） 28．咨询工作规范 29．部门化方式 30．产品质量咨询 四、简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分） 31．如何正确认识和把握企业管理咨询的性质？ 32．在确定促销组合时应主要考虑哪些因素？ 33．企业资本运营战略有哪些方案？ 34．简述行业概貌分析法的基本步骤。 35．销售物流管理咨询的主要内容有哪些？ 五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 36．试述如何应用因素分析法开展企业产品定价咨询。 37．试述咨询主体如何提出企业管理咨询的课题。 全国200年月高等教育自学考试(本大题共5小题每小题3分共15分) 26.长期咨询 27.营销管理 28.企业形象管理 29.技术寿命周期 .产品质量战略 四、简答题(本大题共5小题每小题分共5分) 31.32.简述企业的薪酬战略方案。 33.简述常见的组织结构关键职能设计模式。 34.简述企业的生产竞争战略方案。 35.简述质