企业管理咨询试题B.docVIP

高等教育自学考试过程性考核 企业管理咨询 试卷 第一部分 选择题 一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分)1.帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路，属于企业管理咨询特点中的(???? )? A.科学性????????? B.创造性????????? C.系统性????????? D.艺术性2.企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是(??? )? A.引进介绍??????? B.教育培训??????? C.诊断建议??????? D.推进变革3.确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的(??? )? A.接洽咨询阶段????????????????????? B.预备咨询阶段? C.正式咨询阶段????????????????????? D.方案实施阶段4.处于年幼阶段的企业最易发生的危机是(??? )? A.领导危机??????? B.专制危机??????? C.控制危机??????? D.丧失活动危机5.通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在(??? )? A.接洽咨询阶段????????????????????? B.预备咨询阶段? C.正式咨询阶段????????????????????? D.方案实施阶段6.若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是(??? )? A.积极投资战略????????????????????? B.追加投资战略? C.不投或少投资战略????????????????? D.负投资战略7.当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是(??? )? A.无风险，无机遇??????????????????? B.风险很小，机遇很少? C.有些风险，有些机遇??????????????? D.风险较大，机遇较大8.SWOT分析法主要用于(??? )? A.企业总体经营战略咨询????????????? B.企业经营单位战略咨询? C.企业职能战略咨询????????????????? D.企业战略方案设计9.企业的基本管理制度是指(??? )? A.部门责任制度????????????????????? B.岗位责任制度? C.专业管理制度????????????????????? D.领导制度10.对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是(??? )A.集权的职能制结构????????????????? B.分权的事业部制结构? C.子公司制分权型结构??????????????? D.矩阵制组织结构11.企业在选择典型的成批生产战略即中批量生产战略时，适宜的生产组织形式是(????? )?? A.工艺专业化????????? B.对象专业化?? C.混合专业化????????? D.工序专业化12.下面关于现代质量管理中顾客内涵的理解，错误的是(????? )?? A.顾客是指任何接受供方所提供产品或服务的人或团体?? B.顾客指的是企业外部的购买者，如消费者、消费团体等?? C.现代企业应当树立下一道工序是顾客的观念?? D.顾客是决定企业生存和发展的最重要的因素13.美国质量管理专家菲根鲍姆把影响质量的若干方面因素称为(????? )?? A.5M因素?????????? B.7M因素?????????? C.9M因素?????????? D.10M因素14.大批量生产类型一般应采用的劳动定额制定方法是(????? )?? A.技术测定法?????? B.统计分析法?????? C.类推比较法??????? D.经验估工法15.某企业产品的原材料来自农副产品，因而企业采用了公司+农户的方式，扶植当地农民开发生产本企业所需的原材料。企业这种物力资源战略称(????? )?? A.联合开发资源战略????????? B.采购物质战略?? C.培植资源战略????????????? D.综合利用资源战略16.如果某企业对某种物资的年需求量为3万件，每次订购费用为300元，年保管费用率为20%，订购单价为10元/件，每年的存货日数为260天，则该企业对此物资的一年中的订购次数为(????? )? A.15次?????????? B.12次?????????? C.10次?????????? D.8次17.在设备磨损故障期，企业设备管理的重点是(????? )?? A.细致地研究设备操作方法????????? B.加强员工培训?? C.做好日常维护??????????????????? D.进行预防维修