工厂型薪酬管理制度汇总a0001.docVIP

1.薪酬管理制度 2.评估方案 3.新工資方案說明 4.加班申報管理辦法 5.定額計分制管理辦法 薪酬管理制度 總則 為規范本公司的薪資核算，依據國家及地方相關勞動法規，制訂本制度。 本薪酬管理制度是公司在薪酬領域的准則和依據，任何與薪酬相關制度、活動和行為遵照其執行。 適用范圍 除公司董事、總經理、香港總部職員、大陸香港高級管理人員和大陸中方廠長、報關員外，本薪酬制度適用于其余所有職工。 薪酬結構 本管理制度中所指的薪酬主要是指經濟性的報酬，薪酬構成包括：基本工資、年資、效益獎金、加班工資、津貼、保險。如下表 構成/內容/職等 基本 工資 年資 效益 獎金 通訊津貼 夜班津貼 保險 假 期 福 利 備 注 一職等 ▲ ▲ ▲ ◆ ◆ ▲ ▲ ◆ ▲代表固定性構成要素,○代表非此構成要素,◆代表選擇性構成要素。 二職等 ▲ ▲ ▲ ◆ ◆ ▲ ▲ ◆ 三職等 ▲ ▲ ▲ ◆ ◆ ▲ ▲ ◆ 四職等 ▲ ▲ ▲ ○ ◆ ▲ ▲ ◆ 五職等 ▲ ▲ ▲ ○ ◆ ▲ ▲ ◆ 六職等 ▲ ▲ ▲ ○ ◆ ▲ ▲ ◆ 七職等 ▲ ▲ ▲ ○ ◆ ▲ ▲ ◆ 八職等 ▲ ▲ ▲ ○ ◆ ▲ ▲ ◆ 九職等 ▲ ▲ ▲ ○ ◆ ▲ ▲ ◆ 十職等 ▲ ▲ ▲ ○ ◆ ▲ ▲ ◆ 十一職等 ▲ ▲ ▲ ○ ◆ ▲ ▲ ◆ 十二職等 ▲ ○ ◆ ○ ▲ ◆ ▲ ◆ 職務等級的划分依據職工在公司工作內容繁簡程度，責任大小，貢獻程度及入職條件的要求。職務等級的划分在職務等級表中，詳見附件表一。 基本工資是職工在法定的正常時間內提供了勞動支付的報酬,是維持員工基本生活的保障性工資。在各職位或工種基本工資詳見附件管理技術文職人員基本工資表二,員工基本工資及效益獎金表三 年資(指根據職員在企業工作服務時間的長短來發放的一種獎金)是職員進廠(包括重新進廠或復職)后第二年開始計算。 1.服務期間中途自動離廠、解除勞動關系、非正常辭工者不計算年資,年資連同每年12月份工資一起發放。 2.服務工作時間年限滿20年后不再增加年資工資，保持原數不變(封頂制); 年資等級表 職等 /金額 級差 1年 2年 3年 4年 5年 5—10年 11—15年 16—20年 20年以上 一職等 50 100 150 200 250 300 310 320 330 360 二職等 30 50 80 110 140 170 200 230 240 250 三職等 20 30 50 70 90 110 120 140 150 160 四職等 20 30 50 70 90 110 120 140 150 160 五職等 20 30 50 70 90 110 120 140 150 160 六職等 20 30 50 70 90 110 120 140 150 160 七職等 20 30 50 70 90 110 120 140 150 160 八職等 10 20 30 40 50 60 80 100 110 120 九職等 10 20 30 40 50 60 80 100 110 120 十職等 10 20 30 40 50 60 80 100 110 120 十一職等 10 20 30 40 50 60 80 100 110 120 效益獎金(是指公司根據職工工作業績(產量、質量、成本)與工作表現，依實際相關 數據計算效益獎金) 當月分數在那一檔則分別給予相符績效工資的比率,考評分數低於60分則不給予績效工資。 1.效益獎金對因職工個人工作失誤造成企業經濟損失，可依法足額作為經濟賠償金; 2..效益獎金按各職等獎金金額不等，如下表(單位：元/月) 類別 金 額 獎金對象 一類獎金 420 副總經理、部門經理 二類獎金 360 部門主任、高級工程師、專員、顧問 采購組長、秘書、助理經理 三類獎金 340 各部門組長、工模師傅、樣辦師傅、初級工程師 四類獎金 310 各部門文職人員 五類獎金 300 各部門班長 3.效益獎金金額依效益考評方法確定分數進行計算。 津貼(是指公司給職員一些特殊性的補助)視職工的工種/職務、工作的情況批准特殊津貼，又分通訊津貼、夜班津貼等。 1.通訊津貼是指經總經理批准為方便職員處理公事工作通迅聯繫支付的費用，主要是依據工作需要如下表 通迅津貼(單位元/月) A級 B級 C級 D級 E級 F級 G級 H級 特別 30 50 80 100 120 160 180 200 金額 2.夜班津貼(是指安排給夜班人員的特殊津貼)是指晚上12：00~第二天早上8：00上班人員,滿八小時，津貼標准為3元/天; 保險(指公司依法為正式員工購買養老保險，失業保險，醫遼保險)按工作崗位