2015年度“如何让培训产生绩效？”-绩效导向的关键岗位培养路径规划邀请函.doc

绩效导向的有效人才培养设计工作坊邀请函 企业的员工培训项目往往有很多可以改进的空间，如果用合理的胜任能力规划替换原有的培训方案的话，可以使培养周期大幅度缩短，并达到培养目标。——摩托罗拉大学（中国区）校长闫晓珍 相比于其他方法论而言，以能力素质为基础设计员工的学习地图，能够更加快速的培养员工的能力，提高生产力并取得显著的成效。——GE人力资源总监 艾德 罗宾斯 企业每年都要花费高额的培训费用用于员工能力的提升，企业老总，培训负责人一直都在探询一个问题：培训能直接产生绩效吗？ 通过众多500强企业和中国本土企业引入“绩效导向的关键岗位培养路径规划项目”的实践证明：培训能直接帮助企业实现降本增效！ 让我们看一下企业的收益： 4月11日，诚邀您一起来参与！ 通过上述企业案例的企业经营者讲述实际案例和您 工作坊收益 中国本土行动学习成功案例分享，与亲身体验“绩效导向的关键岗位培养路径规划”魅力的知名企业经营者和HR近距离智慧交流； 通过资深人才规划师的现场分享，体验如何给予企业绩效提升规划人才培养 了解和学习一套国际先进的人才培养技术的流程和工具。 特邀促动师及分享嘉宾： 王育梅：培训体系、人才规划及培养专家 广东众行管理顾问公司培训体系研究院院长，众行企业学习地图网络商学院培训学习及管理系统总设计工程师；美国培训认证协会（AACTP）认证国际职业讲师，美国培训认证协会（AACTP）认证国际管理咨询师；中山大学、麻省理工大学国际工商管理硕士（IMBA），Copenhagen Business School 丹麦哥本哈根商学院 交换留学生；国际演讲协会中国区总监，国家二级项目经理 付亚松： 资深人才培养咨询顾问 美国培训认证协会（AACTP）认证国际职业讲师; 美国培训认证协会（AACTP）认证国际管理咨询师; 清华大学认证职业训练师; 专业户外体验式培训师; 1999年进入培训行业，10年培训、咨询经历 企业分享嘉宾： 工作坊具体信息 工作坊具体流程 序号 时间 主题 主讲 1 9:00~9:05 开场致辞，论坛背景介绍 主持人 古敏仪 2 9:05~9:30 学习地图，绩效导向的人才培养方式对企业的价值 嘉宾：众行集团总经理 刘永中 嘉宾：众行培训体系研究院院长 王育梅 3 9:30~10:00 嘉宾分享：学习地图给企业带来的效益 企业嘉宾： 方圆地产 李毅 4 10:00~10:10 休 息 时 间 5 10:10~10:40 案例学习，基于岗位说明书设定岗位关键绩效指标及能力素质模型 特邀讲师：付亚松 6 10:40~11:10 群策群力，体验岗位关键人对人才培养规划的影响力 特邀讲师：付亚松 7 11:10~11:40 切身体验，多元化学习方式的参与和分享 特邀讲师：付亚松 8 11:40~12:20 见证成果，直观感受某集团学习地图规划阶段的工作流程与成果 特邀讲师：付亚松 报名方式：（名额有限，先报先得） 请填写以下 报名回执表， 并传真至02009 王琴Rainy(收) 或者E-mail至rainywang@，我们的工作人员收到报名回执后将会在4月9日（周一）前回传报名确认函并电话通知您。 咨询热线：020 （报名回执表） TO: FR: 绩效导向的有效人才培养设计工作坊邀请函 传真：（02038038009 中文姓名Name(CN) 英文姓名Name(EN) 性 别Gender 部 门 Dept. 职 务 Title 电子邮件 E-mail 公司名称Organization: 公司电话Office Tel: 专注 培训十三年 地址：广州市天河区天河路490号壬丰大厦西塔18楼1804室 第3页，共3页 时间：2012年4月11日（周三） 上午9:00-12:30(8:30报到) 地点：广州天河北路时代广场西座七楼 费用：200元/人 邀请对象：企业总经理、业务部门负责人、HR及培训负责人 主办机构：众行集团培训体系研究院 网址：, A A C T P ︱ 全 球 首 家 专 注 培 训 领 域 专 业 人 才 资 格 认 证 机 构 企业背景：某企业销售人员在自然成长状态下，12个月达到企业绩效考核要求，成熟的销售人员每月为企业带来10万元的利润。 项目成果：通过， 刘永中：众行集团（目前行动学习实际案例数量第一的咨询培训机构）