某集团内部培训实施操作手册.docVIP

**集团内部培训 实施操作手册 目 录 第一章 培训内容与形式 1 1.1 培训分类一览表 1 1.2 新员工培训 1 1.3 部门内部培训 1 1.4 部门交叉培训 2 第二章 培训流程 4 2.1 新入职员工培训流程 4 2.2 部门内培训组织流程 6 2.3 部门交叉培训组织流程 7 2.4 参训新员工评估流程 8 2.5 部门内部（交叉）培训实施效果评估流程 9 2.6 部门内部（交叉）参训员工评估流程 10 第三章 培训实施办法附表 11 3.1 培训需求调查问卷 11 3.2 临时培训申请表 12 3.3 培训评估表 13 3.4 培训效果调查问卷 14 3.5 培训报告单 15 培训内容与形式 培训分类一览表 新员工培训 部门内部培训 部门交叉培训 高层管理序列 ★ 中层管理序列 ★ ★ 基层管理序列 ★ ★ ★ 研发序列 ★ ★ ★ 销售序列 ★ ★ ★ 技术序列 ★ ★ ★ 职能序列 ★ ★ 后勤序列 ★ 操作序列 ★ ★ ★ 新员工培训 新员工培训的主要内容包括企业文化、集团经营状况、安全管理知识与相关的岗位知识培训，培训计划制定时可参考下表。 培训内容 培训形式 建议课时 培训讲师 企业文化 员工手册、座谈交流会 自学，人力资源管理职能部门 经营状况 集团简介、入厂参观 自学，人力资源管理职能部门