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“象牙塔特区”网站
创业计划书
目 录
一、执行总结 1
二、发起人简介 2
三、网站及配套服务介绍 3
四、服务市场前景预测 7
五、市场调研 10
六、网站及概况 11
七、经营管理机制 16
八、市场营销战略 网站的推广策略 20
九、经营风险及对策 21
一、执行总结
在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下。我们以“创新”“创业”为指针,充分利用资料进行市场分析,开展调查研究,制作出本参赛项目“象牙塔特区”网站创业计划书。
据我们前不久对部分大学生进行的一次调查表明:他们很希望获得其它学校学生的学习生活信息,以更好的了解大学,了解其他大学生的学习成长状况及取得的成绩等信息,在此基础上更好的借鉴,明确自己有哪些东西需要学,怎么学。然而据我们调查目前却没有能很好的提供此项服务的媒介。当代的大学生不仅需要了解本校文化和学生的学习状况,同时也需要了解其它院校的文化和学生的学习状况,需要对大学有更广范围的了解以更好得学习,成长和成才;不仅需要信息,更渴求便捷获得可靠完整的信息。鉴于此,作为满怀激情和抱负的大学生,我决定联合高校创建“象牙塔特区”网站。“象牙塔特区”网站除了提供广泛的其它高校的信息的同时,还将提供大量的涉及大学学习各个方面的各类型学习资料,“象牙塔特区”网将提供一个能让会员之间有效交流互助的平台,以便各高校学生能更好的学习交流,消除高校之间的地域限制帮助大学生更好地学习成长成才。
“象牙塔特区”网站立足高校,采用借力思想,充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用,利用广泛而有效的信息反馈渠道,想高校同学之所想,尽力为广大大学生采集信息,收集各种学习资料,提供更好的信息交流渠道和平台,经营好“象牙塔特区”网站。我们努力做到使我们的服务成为集文化学习、交流功能和丰富信息为一体,集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为高校之间,知识青年之间,高校和社会之间的桥梁与纽带。更好的帮助大学生学习成长成才。
想高校同学之所想,尽力帮助大学生更好的学习,成长,成才——我们服务的宗旨。
本创业计划将首先筹建一个“象牙塔特区”网络公司策划制作和运营“象牙塔特区”网站,并先期在全国部分综合性高校组建信息收集分站,最后将进一步将分站扩展全国每个高校和部分著名海外高校。这些信息收集分站将是大学生网站主要的信息来源,是“象牙塔特区”的信息收集和反馈的主要渠道。这些分站的成熟将带动“象牙塔特区”网站的成熟。
总公司与各分站采取“联邦分权式”的管理机制,分站内部采取“学习、交流型”的领导方式。本网站将采用“目标管理、分社竞争、集体决策”的制度来保证网站信息来源的质量。注重个人品牌(人品+性格+能力)。吸引优秀人才加盟,不断完善和创新,使我们能为用户提供最真实有价值的信息和资源,更好的为浏览者服务。
目前,我们所需资金将采用高校师生集资募股方式取得。公司拟采取功能虚拟方式,把固定资产降到最低,我们的战略目标是1年内成为完善网站功能和结构,完善分站管理制度和功能作用,采取一系列措施大力宣传好“象牙塔特区”网站,打响知名度,吸引大量用户。在第二年开始盈利,在稳健运营网站的同时积极发展盈利业务,如广告业务和给企业做市场调查等。争取在3年内成为大学生了解大学信息,获取学习资料以及交流学习的首选网站,做到让每个想了解大学想更好学习成长成才的大学生都成为“象牙塔特区”的用户。等时机成熟将创立大学创业投资基金,投资于大学生获奖的创业书和高校科研项目。为我们投资资本的退出和转行提供了多种渠道。
二、发起人简介
1、发起人:何崇宏 刘洋 张志才 曹伟平
2、院系班级:机电系材料成型原理与控制工程专业。
3、发起人概况:
何崇宏:曾任机电系社会实践部(原网络部)部长,织梦天空网络工作室原始成员,策划总监,了解网络及网站制作,善于观察并提出问题解决问题,创新能力强。
刘 洋:曾任大学生艺术团策划部部长、机电系文娱部部长,策划组织过多场大型活动,有着丰富的策划组织及管理经验,且长期在社会上做兼职,擅长于市场分析。
张志才:创新能力强,才思敏捷,逻辑思维能力较强,善于分析、解决问题,经常参与社会实践,有着丰富的社会经验。
曹伟平:现任班级生活委员,心思缜密,考虑问题较为全面,有着良好的团队合作精神,能及时发现问题、解决问题,且精通网页设计及制作。
三、网站及配套服务介绍
(一) 用户群:
1、目标用户群:
主:大学生
辅:想了解大学的高三学生及中专生及教育工作者。
2、边缘用户:
具有中高学历的工作青年学生
关心本网站的相关机构与部门
(二)网站版面导航栏目初定
1、校园动态:介绍高校中发生的一些最新时事。
2、推荐信息:从网络、杂志、报纸、网络报纸等收集大学生应该了解的时事新闻 以丰富大学生的视野和知识。
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