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- 2017-08-23 发布于河南
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浅谈凤阳旅游营销几点体会
营销是企业的核心,企业一切行为应围绕营销工作展开。凤阳县旅游发展有限公司一直重视旅游营销工作,把营销当成企业的生命线,由一把手亲自抓,全员参与。2008年4月成立凤阳县旅游发展有限公司之初,面对复杂多变的旅游市场,公司的营销人员通过认真的向市场学、向同行学。并根据本公司自身特点探索、借鉴,总结出一套行之有效的开拓旅游市场的办法,这就是“坚持一个统一”、“树立两个理念”、“采取三管齐下”、“做好四个兼顾”、“念好五字经”和“做好六来文章”。挖出特点、找出卖点、装扮亮点、不停引发爆破点。由于营销手段的不断创新,凤阳县旅游收入和旅游人次连续三年以40%左右的速度递增, 2010年实现利税500多万元,凤阳县旅游发展已呈现出良好的态势,具体做法如下:
一、坚持一个统一
整合资源,强势营销。凤阳县主要有小岗村乡村旅游、明皇陵、中都城、鼓楼、龙兴寺、狼巷迷谷和韭山洞等七个景区。过去由于各景区隶属于不同的部门管理,造成各自为政、政出多门,存在着营销政策不统一、接待服务质量差、规划建设不合理等众多实际问题,导致每个景区在市场上竞争力不强,市场占有率低。
凤阳县旅游发展有限公司成立后,对市场采取统一开发、管理、营销的办法,形成强大的合力。并根据凤阳旅游产品的特点,将全县旅游景区按“红”、“黄”、“绿”三个板块进行重新包装和市场定位,攥紧一个拳头,制定一个政策,组建一支队
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