什么是ERP中的R.docVIP

ERP的R，既要发挥资源的作用，更要发挥ERP的作用。理解ERP的R，才能做到：知理知己知彼地实施ERP。 什么是ERP中的R？ 王晨光 在ERP的普及大潮中，人们对ERP一词所作的解释可谓多矣，但众说纷纭，难求统一。为了能够更好地理解ERP，不妨避开其深奥的定义，从ERP的对象——资源入手，看看它真正的所指是什么？ 什么是资源？ 最初资源是仅指自然资源的。因此，彼得?德鲁克在其著作中发出这样的慨叹：“人们总是将各种资源看作是对人类活动的一种限制和对人类控制其环境的一种制约，而不是看作是人类控制自然的一种机会和手段。资源始终被他们看作是上帝赐予的、不能改变的东西。”按照这样的观点，不但ERP，什么样的软件都很难对资源进行有效的规划与管理。 幸好，今天的企业、企业家、企业管理者们并不将资源看得如此狭隘，他们认为：一切形成企业竞争优势的因素都可以看成资源。企业可以运作的所有对象，如人、财、物、组织机构、管理制度、社会关系等等都是资源，它可以是实实在在的物质资源，像设备、材料、能源等，也可以是诸如时间、品牌、信息等相对虚拟的事物。而这些恰恰也是ERP的管理对象。 资源的模型 曾经的咨询界翘楚安达信提出过一个企业资源的动态模型。这个资源模型将企业的有形资产、财务资源、客户、员工、供应商、甚至是创新能力与业务流程等组织资源全部纳入其中，一个企业，要想在激烈的竞争中生存发展基业常青，就要有效地