品牌策划推广人员约束激励机制方案（草1.0）.docVIP

品牌策划推广人员约束激励机制方案（草） 为了有效地拓展公司市场、提升店面销售业绩、推广公司品牌，激励品牌策划推广人员努力销售我司产品，鼓励其他非专职销售员工做好本分工作之余兼职推广，完善和提高我司的营销理论水平与实际营销能力，充分调动员工的积极性和创造性，广泛挖掘客户，促进我司业务销售数量发展，完成全年30万的营销目标，在充分考虑我司及员工的实际情况后，拟制定本营销约束激励方案（草）。 第一条 目的 第条 的薪资由底薪提成构成发放 发放日期为每月号，遇节假日或公休日至的工作日发放标准月薪=提成 第五条 约束机制 市场信息与动态是企业进行营销决策的重要依据。品牌策划推广专员处于市场前线，最了解市场现况、发展趋势以及客户行为特征等，这些信息若能及时地反馈给公司，对公司高层的决策有着重要的意义，另一方面，在营销活动各个环节中存在或突现的问题，若是能第一时间向上级报告，公司就能迅速及时地做出对策，减少问题带来的负面影响。特别是我司刚刚成立，缺乏市场基础，收集与积累市场信息为当务之急。加强对品牌策划推广专员的管理，建立健全的信息反馈系统，及时收集和反馈市场信息，对我司的生存与发展有着决定性的意义。 品牌策划推广专员的工作绩效不能只从店面业务量上考察，还需联系店面销售价格、款项回收速度、信息反馈的数量与质量、建立客户资料档案等，这些不但作为品牌策划推广专员工资联销计酬的依据，还是决定品牌策划推广专员奖惩、淘汰与升迁的重要依据，从而充分调动品牌策划推广专员的积极性。此外，对品牌策划推广专员的业绩进行深入研究和分析，可以帮助品牌策划推广专员进步提高其品牌策划推广水平，品牌策划推广专员策划推广素质得不到提高，也提高不了店面业务销售量。只有制定科学的约束机制（如工作守则与工作流程等），并予认真贯彻实施，才能不断提高品牌策划推广专员管理工作的水平。 品牌策划推广专员工作守则 遵守国家的法规法纪和公司的各项规章制度，彻落实公司的文件、指示、精神树立集体主义观念 爱岗勤业，吃苦耐劳，努力学习，不断提高尽职尽责完成工作，做好工作日记和每周的述职报告 养成良好的礼仪和仪表习惯。工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服遵守作息时间，按时向汇报工作和反馈信息 要作风正派，诚实守信清正廉洁，不损公私要月计划、周计划，有计划有目的地，勇于实践，善于学习，善于总结 在工作中团结协作，互相帮助，树立团队精神，听从领导，服从分配，响应公司的号召，按时参加公司、部门主持的会议和各项活动 正确处理客户异议，注意须于交易完成后，依客户资料所列项目，调查后填写2010年月计划和周计划.XLS 附件二：品牌策划推广部——客户资料档案.XLS 1