第3章_ERP的生产制造管理系统.pptVIP

Memo: 先看一个港口作业的例子，可以同学们认为这那是车间作业呀，一般人们的概念里面车间作业就是要加工一些东西，我们前面章节里面讲的工艺流程里面都是一些车床、数控机床等加工设备。 实际上港口的现场管理和制造企业的车间管理是一个道理，只是作业方式不太一样，但是都有工艺流程。 我们先看一下港口这个大车间是怎么运作的：首先货车将货物运到港口、然后进行内部转运和装箱，最后运到码头上将货物装在船上，当然这只是运送货物的流程，接收货物就是一个反向的操作了。 下面来看一个港口煤码头的生产作业的流程： 对这个过程的管理就是车间作业管理。 * Memo：、 看了上面两个例子，同学们对车间管理的内容有所了解了，那车间管理的目的是什么呢？（按PPT讲解） P:PORT; A:ACTIVITY C:CONTROL * Memo：、 看了上面两个例子，同学们对车间管理的内容有所了解了，那车间管理的目的是什么呢？（按PPT讲解） * Memo： 这就是一个加工单的样式，说明的是物料的加工顺序和加工时间安排； * Memo： 这就是一张派工单的例子，里面包含不同物料的加工顺序和加工时间。 * Memo： 投入产出有个类型:分为计划投入、实际投入、计划产出、实际产出； 投入指的就是到达这个加工工序的物料数量，在港口中就是这个码头上需要装船的集装箱或煤（散料）的数量； 产出指的就是这个加工工序应该加工完