第二讲 生产运作战略.pptVIP

* 一、战略的理解 战略,英语为strategy源于希腊语的 stratagia,原为军事用语,指的是作战谋略. 《简明不列颠百科全书》认为,战略是在战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术. 《辞海》中对战略一词的定义是, 军事名词.对战争全局的筹划和指挥.它依据敌对双方的军事--政治--经济--地理等因素,照顾战争全局的各方面,规定军事力量的准备和运用. 第一节 企业战略管理 第二讲 生产运作战略 二、企业战略 企业战略：是企业为求得生存和发展，在较长时期内对生产经营活动的发展方向和关系全局问题的谋划。 战略还具有对抗的含义，它总是针对竞争对手而制订的。 战略反映着外界环境中所孕育的机会与威胁同组织自身能力的一种现实的结合。 二、企业战略 公司战略 C事业部战略 A事业部战略 B事业部战略 人力资源战略 财务战略 RD战略 生产运作战略 营销战略 经营层 职能层 公司层 企业战略的层次图 三、企业战略管理 企业战略管理：是对企业的战略进行系统地分析、制定、实施和调整的过程。 确定企业使命 战略分析 战略选择 战略实施 （一）战略分析 外部分析—识别机会与威胁 外部环境分析包括一般环境分析和产业环境分析。 一般环境分析又简称为PEST分析，即 政治与法律因素（Political and Legal） 经济因素（Econo