供应商评审与监督管理程序.docVIP

1.目的 选择合格的供应商，确保供应商提供的物料和服务，满足生产所需，符合本公司规定要求。 2.适用范围 适用于对本公司提供产品和服务的重要供应商进行评定、评审、控制。 3.职责 3.1供应部负责对供应商进行最初的评审，由总经理作合格供应商最终审批。 3.2技术与产品开发部负责物料使用前的检测评定，生产部负责对物料使用情况进行监控，发现异常情况，及时向供应部反映，以便快速采取有效措施，解决问题。 3.3供应部负责对供应商评审资料的管理与保存。 4.工作程序 4.1合格供应商应具备条件： 4.1.1供应商提供的产品要取得相应的生产、营业执照。 4.1.2供应商提供的产品质量稳定，供货准时。 4.1.3供应商提供的产品价格合理，售后服务良好。 4.2供应商评审方法 4.2.1新的供应商入选时，供应部征求生产部、技术与产品开发部的意见，通过比较供应商的状况，根据物料检测结果以及实际试用情况，对新供应商进行初步评审，必要时组织生产部和技术与产品开发部人员到供应商现场评估，并呈报《新供应商能力评估表》。 4.2.2初审的合格供应商经总经理审批后正式生效，并列入《合格供应商一览表》。 4.2.3供应部每季度要根据供应商异常情况进行评审，填写好《季度供应商评审表》；年末要根据季度评审结果，对合格供应商进行年审，并填写《年度供应商评审表》，交总经理审批。 4.2.4本质量体系文件正式运行时，与本