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- 2017-08-23 发布于重庆
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人才评价方法.ppt
* 1. 态度 (品性) 3. 协力 (人和) 2. 能力 (力量) 评价分数(工薪) Character (Attitude) : 态度(品性) 2. Competence (Ability): 能力(力量) 3. Cooperation : 协力(人和) 3C * 1. 态度 (品性) 3. 协力 (人和) 2. 能力 (力量) 态度(品性)-Character 所谓的态度 是否体现公司重要的价值 ? 有多大的热情等的组织文化和管理等 社规遵循 : 上下班时间, 休息时间, 礼仪 、礼节等等 业务态度 : 对公司业务积极参与有否 - 5S, Zero Defect 运动 等 包含人际关系, 正直性, 廉洁性等 * 1. 态度 (品性) 3. 协力 (人和) 2. 能力 (力量) 能力(力量)-Competence 技术能力 (设备修理能力, setting能力), 包含管理能力等 本人只有热情也只能提高 80%的能力 协力(人和)- Cooperation 无论态度如何的好,能力如何的突出,如果没有相互间的协力对组织也不会有任何的帮助 说明和态度之间的紧密关联 * * 3大要素中最重要的是态度! 态度 3大评价要素 能力 协力 社规遵循 业务态度 对5S, ZD运动的积极 参与与否 正直性
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