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企业留人策略.ppt
企业留人策略 一、事业留人 愿景 企业与员工有共同的愿景,有同样的梦想 目标 有了目标,即有了方向,战略就可 二、发展留人 职业发展 建立企业与员工两者相统一的职业发展规划 职业通道设计 根据企业战略目标对人才的需求及员工的兴趣爱好,建立起员工的职业生涯通道 三、制度留人 健全的组织制度 科学化、合理化、规范化、人性化的组织制度是企业规范化管理的前提 建立流程管理体系 人制企业是对管理者素质的要求,制度流程制企业是对员工素质的要求,变奇迹为稳定 四、待遇留人 薪资制度 建立公平、公正、公开,具有激励性的薪资制度 能力薪酬体系 建立以能力薪酬为标准的薪酬体系 五、文化留人 跨文化的融合 组织应将各国、各民族文化进行融合 文化的塑造 形成自己企业的文化风格 文化是组织管理的最高境界 在此输入标题 输入文字 在此录入上述图表的综合分析结论 在此录入上述图表的综合分析结论 在此录入上述图表的综合分析结论 在此录入上述图表的综合分析结论 “ “ 谢谢您的耐心阅读!
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