SE03 MSF介绍.pptVIP

本章要点 MSF内容 组队模型 过程管理模型 应用程序模型 什么是MSF MSF(Microsoft Solution Framework)是指微软解决方案框架。 MSF描述了微软公司从众多大小软件产品研发实践中总结的管理软件开发过程的经验 程序员眼中的MSF三个核心 组队模型 过程管理模型 应用程序模型 三种模型的关系 组队原则 清晰的责任，共同的职责 赋予小组成员权力 聚焦业务价值 共同的项目设想 保持灵活，预测变化 推动开放式沟通 关键概念 同级小组 以客户为中心 产品理念体系 零缺陷 乐意学习 有动力的小组有效率 成功的做法 小型的多学科小组 一起工作 全员参与设计 组队模型 角色与目标 可合并角色表 案例1：角色合并了的小团队 案例2：大项目的功能团队 案例3：一个微软的开发小组示例 一个项目经理 两个软件工程师 两个软件测试工程师 案例4：微软的项目产品组行政结构图 过程模型 构想阶段 定义初步的商业需求（持续性工作） 风险管理 定义项目结构 研究和收集设想 进行初步的用户访问 定义使用场合 确立设计目标 制定初步的解决方案概念 制定初步的项目范围 定义关键的成功因素 定义衡量成功的标准 定义主要的可交付结果（初步） 确定构想/范围 设计阶段 创建功能描述 开发计划 测试计划 用户培训计划 后勤计划 产品管理计划 程序管理计划 合并项目计划 开发阶段 迭代开发一到多次的内部发布版 开发目标组件 测试单个组件 测试组装为整体的应用程序 功能说明冻结 最后的特性开发 最后的后勤开发 最后的性能支持开发 稳定阶段 发布一到多个测试版，包括 α测试版和β测试版 收集错误 改正高优先级的错误，发布无错误版 进行最后的错误分类 黄金发布版 应用程序模型 MSF介绍 第三章 组队模型 应用程序模型 过程管理 资源配置 功能划分 过程模型 开发 程序管理 产品经理 用户体验 发布经理 测试 交流！ 目标 满足客户 提高用户效率 根据规格说明创建解决方案 确保产品质量事宜被识别并处理 交付满足项目约束的解决方案 进行平滑的部署及日常运行 产品经理 用户体验 开发 测试 程序管理 发布经理 组队角色 U P N P U 发布经理 U P N U P 用户体验 P P N U P 测试 N N N N N 开发 P U U N N 程序管理 U P P N N 产品管理 发布经理 用户体验 测试 开发 程序管理 产品管理 开发 程序管理 发布经理 测试 产品管理 用户体验 领导 团队 开发 经理 测试 经理 团队 程序 经理 产品 管理 用户 体验 发布经理 经理 客服 团队 开发 测试 程序 经理 预定 团队 开发 测试 程序 经理 计费 团队 开发 测试 程序 管理 专注的资源 产品单元经理 团队程序经理 程序经理组长 程序经理 软件开发经理 软件开发组长 软件开发人员 测试经理 测试组长 测试人员 构想阶段 设计阶段 开发阶段 稳定阶段 组建项目团队 前景/范围认可 项目设计认可 范围完成/第一次使用 系统发布 应用程序1 应用程序2 用户界面服务 商业逻辑服务 数据存取服务