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——Brain-Storming —— 2012-4-6 ——Brain-Storming —— 2012-4-6 ——Brain-Storming —— 2012-4-6 ——Brain-Storming —— 2012-4-6 ——Brain-Storming —— 2012-4-6 ——Brain-Storming —— 2012-4-6 ——Brain-Storming —— 2012-4-6 ——Brain-Storming —— 2012-4-6 ——Brain-Storming —— 2012-4-6 ——Brain-Storming —— 2012-4-6 ——Brain-Storming —— 2012-4-6 头脑风暴简介 An Brief Introduction of Brain-Storming 张 × 2012-4-6 头脑风暴 一群人围绕一个特定的兴趣(问题)领域相互补充、相互激发而产生新观点的时候,这种情境就叫做头脑风暴。 美 A·F·奥斯本 1939 直接头脑风暴 质疑头脑风暴 基本要求 1、8~12人 2、主持人1名 3、记录员1-2名 4、30-60min 5、是否分组 6、全员参与 7、封闭小空间 关键环节 1、确定议题 2、会前准备 3、确定人选 4、明确分工 5、规定纪律 6、掌握时间 7、注意引导 8、整理筛选 1、自由畅谈 参加者不应该受任何条条框框限制,放松思想,让思维自由驰骋。 不同角度,不同层次,不同方位,大胆想象,尽可能地标新立异。 2、延迟评判 当场不作评价,但可用鼓励性话语促进气氛及会议的进行。 一切评价和判断都要延迟到会议结束以后才能进行。 3、禁止批评 参加会议的每个人不得对别人设想提出批评意见。 发言人的自我批评也在禁止之列。自谦之词等自我批评性质的说法同样会影响自由畅想。 4、追求数量 获得尽可能多的设想 每个人都要抓紧时间多思考,多提设想 设想的质量问题留到会后的处理阶段去解决 产生的设想越多,其中的创造性设想就可能越多 设想分类与处理 专家评审,聘请有关专家

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