原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
各部门主管试题（管理者如何做好角色定位）
考试时间：
部门： 姓名： 分数：
一. 填空题
管理是
领导是
优秀管理者的管理行为构成包括:
心理定格技术指：
一个优秀的管理者，需要培养哪几方面：
二 .判断题
同事间人际关系好等于同事间价值取向一直。( )
有分歧时，沟通一定能解决分歧。( )
没有冲突，没有分歧不等于人际关系好。( )
群体思维就是铁板一样的思维，他不是一个好的思维方式，充分的冲突可以击破群体思维，可以让一个群体中出现不一样的声音。( )
非暴力沟通可以解决企业内部所有分歧。( )
三．解答题
优秀管理者的管理行为构成有哪些？
2. 人际关系的判断标准？
3. 企业人际关系的特殊性是什么？
4. 沟通当中的冷暴力有哪些？
1
文档评论（0）