本田公司采购战略管理分析.ppt

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2017-08-23 发布于广东
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本田公司采购战略管理分析;组员名单及任务;本田成功的关键在于它建立起了一套完善的战略采购管理措施，它将采购与供应商连为一体，与之一起去完成最终的目标：“顾客满意至上”这一理念。本田将自己成功的理念和技术与供应商共享，突破了传统的采购管理模式，与供应商一起去努力实现自己的目标。本田的六种战略采购能力，其中建立总成本模型、建立并维护供应商的关系、利用供应商进行创新尤为突出。;建立总成本模型;建立并维持与供应商的关系;利用供应商进行创新;感谢您的观看