博雅财务总监高级研班.docVIP

博雅财务总监高级研修班 招生简章 宏观经济分析 企业风险防范 培养战略人才 ▍课程背景 在中国经济快速资本化的进程中，在宏观经济改革、企业发展改制、和会计制度变革的背景下，面对不断发展变化的新环境，企业由过去的粗放式发展向精益化、规范化转型，要求财务精益化管理，对企业财务管理的能力也提出了更高的要求。作为核心决策成员之一的CFO，其学识、其观念、其思维方式、其思考问题时所站的高度，都对企业的发展起着决定性的作用。一名现代意义上的CFO，必须从战略管理的高度，突破传统财务管理，用更宽的视角看财务管理的问题；把握经济走势与宏观经济分析，运用公司治理与财务运营等方面的知识，对企业的风险要进行有效的控制与防范；协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向。博雅总裁商学院财务总监高级研修班”致力于从系统和宏观层面帮助企业 CFO （财务总监）及所有高层管理者突破传统财务视野，从战略高度审视财务工作，培养适应国际发展形势要求、具备战略眼光、战略筹划能力、财务控制能力及现代化企业高水平财务管理专业知识的综合性人才。以更全面、更深刻的眼光审视企业价值，最终实现企业价值可持续增长的目标。 ▍学院简介 博雅总裁商学院源于北京大学，旨在建立世界一流的高端培训品牌。博雅总裁商学院拥有400多位国内外知名专家教授团队，每年培养4000多名企业家学员。 博雅总裁商学院建立了非常成熟的高端课程体系，尤其是在工商管理、金融、国学、地产、艺术品投资、聚娴女性、全球领导力等方面已经成为国内企业家研修的领跑者。博雅总裁商学院和美国波士顿大学、斯坦福大学、日本早稻田大学、新加坡国立大学、南洋理工大学、香港中文大学等很多世界一流大学建立了战略合作关系，让中国的企业家可以共享世界一流的教育资源。 ▍课程设置 课程体系从财务战略与价值创造、财务决策与控制、国际融资与投资、并购、重组与公司价值评估、报表分析与业绩评价、预算管理与成本确定、企业税务筹划、资本运作等多个角度，帮助企业高层管理者提升战略决策、财务掌控、资本运营、风险防范等现代财务战略能力。 ● 师资雄厚 本着“高起点、国际化、专业化”原则，博雅总裁商学院将聘请知名大学的教授、资深实战派营销专家、企业高管组成师资队伍精心设计并亲自授课。 ● 项目团队 一个成功的课程项目除了专家团队的积极参与外，一个专业、负责的项目团队同样重要。针对每一个具体的项目，博雅商学院将整合优质资源成立项目管理团队，通过专业化的服务，保证项目的运营和效果。 ● 教学理念 教学过程鼓励同学积极参与，听课、讨论、反思、模拟、交流等教学活动有机融合在一起。经验分享是博雅商学院课程学习的一个重要组成部分，它让学员深入的探索到彼此丰富的经验财富值中去。在这里，重点不在某一特定的管理技巧是什么，或者应该何时使用，而是它如何在管理经验中被实际运用。 ● 研习方法 博雅商学院一直致力于教学形式及学习方法的创新，我们的课堂融合了案例教学、联合授课、行动学习、跨界学习、反思学习、标杆学习。除此之外，课程独家引入“咨询式学习法”，惯穿学习过程始终。通过互动咨询研讨会的方式，将专家解析与学员研讨进行结合，将学习、咨询、辅导和改进行动等形式进行有机融合，组织和推动学员结合企业及自身工作实际，就相关问题和主题进行反思、研讨、分享和突破，探索出适合企业自身的管理模式和机制，提升管理者在实际管理工作中的应用效果和领导效能。 ● 管理规范 博雅总裁商学院统一按《博雅商学院学员手册》规定的管理条例对学员进行管理，并建立学员学习档案。课程结束后，通过严格的教学效果评价过程，以实现不断完善和提升课程结构及教师授课水平的目的。 ● 丰富的校友资源 编入博雅商学院正式管理，建立学员档案，成为博雅总裁俱乐部会员。博雅商学院自成立以来，每年成功举办各类高端培训近二百期，拥有广泛的校友30000多人，俱乐部定期举办高端讲座、同学沙龙、联谊活动等帮助校友拓展人脉，加强合作，实现资源共享。 ▍课程设置 宏观理论篇 第一模块：宏观经济与财务战略管理 宏观经济政策与走势解读 企业财务战略管理 战略财务与金融之道 CFO的战略思维 实际运用篇 第二模块：企业财务报表实务 企业财务报表分析与解读 企业利润管理 企业现金流管理 企业应收款管理 企业存货管理 经济增加值（EVA）解析 企业合并会计报表编制和分析 跨国企业会计实务 第三模块：企业成本控制与税务筹划 公司全面预算管理 企业成本控制与成本分析 税收政策与企业纳税筹划 审计理论与实务 企业财务绩效与薪酬 企业财务目标管理 第四模块：财务总监综合管理能力 非人力资源经理的人力资源管理 有效的沟通 第五模块：法律风险与政策法规解读 企业