采掘队积分制工资分配办法修改.docVIP

梅斯布拉克煤矿采掘队2013年度 班组积分制工资分配及目标考核方案 为圆满完成公司下达生产计划及各项工作任务，根据公司要求采掘队对班组实行积分制工资考核办法精神，加快生产原煤，提高工作效率，保证工程质量，减少事故，降低生产成本，进一步提升企业管理水平，充分体现技术工人与普通工人在工资分配中有工资区别，显示工人在工作中多劳多得和按劳分配的原则，干标准活拿标准分的考核办法。在以安全为主的前提下，梅斯布拉克煤矿采煤队以安全、生产、质量、成本、和各种规章制度等方面，以公平、公正、公开的原则，梅斯布拉克煤矿采煤队各项工作进行工资考核，以促进采煤队各项工作顺利进行，提高工程质量，夯实安全生产基础，调动职工的安全生产积极性，增强职工的主人翁意识。现将2013年班组安全生产积分制工资分配考核办法整理如下，请遵照执行。 一、连队成立管理领导小组 组 长： 李俊国 副组长： 各主管副队长、 成 员：技术员兼统计、带班干部 积分制考核办法责任划分 组长 李俊国全面负责积分制考核办法的落实工作和指导工作，全面负责每月的工资考核。 副组长 各主管副队长 主管班组工作的安全、生产、质量和规章制度的落实工作。 高文涛 全面负责当月班组积分制考核结果的执行工作。严格按照考核办法参与班组的打分，严格按照考核办法打分或扣分，并负责向班组公布考核结果。 成员 各工作面班长 为第一责任者、严格按照质量标准化要求施工，做到精细管理，分工明确，心绪平衡、做到公平、公正、合理的原则。 二、考核严格按照本办法考核执行 按照每生产一吨原煤等于一分的标准进行核算。根据各岗位工资标准核算到吨煤工资当中。每月采煤队在公司核定工资总额中90%进行核算分值。每月10%对没有出现安全事故、没有三违、出勤率达到100%的人员、对表现突出人员等进行奖励。 结算办法如下： 生产： 1、A7东工作面每生产一吨原煤给予班组1分。没有完成当班次任务，生产一吨原煤给予班组0.85分，超额完成任务生产一吨原煤给予班组1.2分。单独奖励10分（A7东工作面任务按照每班次141吨扣除灰份后）。 2、A3-1西工作面每生产一吨原煤给予班组1.1分。没有完成当班次任务，生产一吨原煤给予班组0.9分，超额完成任务生产一吨原煤给予班组1.42分。单独奖励10分（A3-1西工作面任务按照每班次102吨扣除灰份后）。 3、对出现的辅助用工：每个杂工7分、包工由计分员进行现场核分根据时间、工程量）。工作面所产生的杂工由那个班次造成那个班次负责赔偿。 4、对零星工程由采掘队统计核分完队长同意后执行。 四、质量标准化： 1、工作面每班次出现单体间距每超过1.5米扣除1分，出现漏顶在2个小时内处理完扣除5分，处理超过6小时以上扣除当班次30分。工作面风管、液压管出现漏风、漏风扣除1分。工作面风管、液压管未绑在架子上扣除1分。工作面出现邹架、拆架扣除5分。出现断钢丝绳扣除80分。工作面卫生脏、乱差，扣除1分。出现一块30cm*30cm以上石头扣除1分。出现单体无防倒绳、未挂扣除1分。 2、工作面在接上一班次处理漏顶在2个小时内处理完支付10分，处理超过6小时以内支付当班次50分。处理在6小时以上根据实际情况由记分员给予核定。 3、本工作面每月达到二级质量标准化，考核为合格品的，不奖不罚，每超1分奖质量标准化工资的3%，每降1分罚质量标准化工资5%。 五、成本考核： 主要是主材和辅材料耗品、该项指标中，考核时按主材料及辅材消耗品费用按照实际的消耗进行扣除。（以月底各班组材料考核为准） 六、安全指标 当班次出现重任工伤事故一人次扣除200分，如出现轻伤事故一人次扣150分；违章违纪扣除20分，发生死亡事故总分扣完，并扣除当月班组工资的50％。每出现一起集体（2人以上，不包括2人）违章违纪现象，扣当月班组工资的100％工资。瓦斯超限分扣除当班次工资的50％。 七、辅助考核 装架、回架工按相应的工程量给予定分，回架一副5.5分、装架一副2.5分、运架４.６分（1864A3-1西运到1910A３-1西、1818A7东运到1864A7东），运输单体一根0.3分（1864A3-1西运到1910A３-1西、1818A7东运到1864A7东），装架包括材料的运输。回高架一副1分、装高架一副5分。工作装架地沟不符合要求扣除装架数量的20%，镙丝未装紧扣除50%，材料未摆放整改扣除15%。发现浪费材料扣除30%。装架出现特殊情况分值由连队开会解决调整。 八、运输人员考核 各岗运输工资按照岗位工资考核：每班次按照质量标准化、当班次产量、安全、文明生产。具体办法如下： 七、打分标准在平均分基础上按照公平、公正、公开的原则，班长按照10：9：8.5：7的原则进行分配。班长为10分，炮工为9分、扒煤工为8.5分 刮板机司机7分.当班次对