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车间主任岗位说明书具体工作职责???岗位概述?
???????? 全面负责所辖车间的各项工作,通过有效的统筹、调度安排,达到车间生产效率最大化,保证公司各项生产任务和目标顺利完成。
?? 具体工作职责
???????? 车间生产计划的组织实施??????? 负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划。?
??????? 如在生产过程中,情况有所变化影响整个计划的执行,立即向上级汇报,在第一时间解决问题。?
??????? 不断在现场巡查生产计划落实情况,第一时间掌握生产进度,对没有按计划执行的,及时查明原因加以解决生产过程的监督与指导??????? 主持车间例会,全面协调车间工作。?
??????? 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。
现场管理?
??????? 推进6S现场管理制度,从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面对车间进行管理,实现生产车间标准化管理, 处理生产现场矛盾纠纷,在职责范围内第一时间处理,防止事情扩大化,不能处理及时向相关部门汇报。
??????? 在现场协调好各班组之间工作,保证畅通,监督各班组生产进度和产品质量??
??????? 根据班组要求及时对生产配套措施(材料、设备等)及时向有关部门反映解决。?
??? 车间安全生产管理?
??????? 负责落实公司各项安全生产管理制度,开展经常性安全检查,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故发生。
??????? 利用晨会对安全操作以及安全注意事项进行培训,并在现场检查员工操作是否规范,及时加以指导和改正。?
??????? 每天做好安全生产检查工作,及时记录,对发现问题及时汇报及时解决车间生产成本控制?
??????? 统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。
??????? 统计分析车间的成本消耗,制定可操作性控制措施。?
??? 员工管理?
??????? 组织车间生产人员参加业务培训,配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜, 做好员工日常考核工作,对表现好的加以奖励,差的或违规违纪的加以处罚,对于表现特别优秀的马可以建议给与加薪或升职。
其它?
??????? 完成上级临时交待的工作
关键绩效指标
考核指标??????????????? 考核标准??????????????? 考核指标??????????????? 考核标准
生产计划完成率??????????? 100%??????????????? 产品合格率??????????????? 100%?
安全事故率?????????????不高于3? 次???????????? 成本控制率??????????????? 100%??
员工满意度????????????? 95%以上??????????????? 领导对6S推行效果????????? nbsp;??? 95%以上??
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