车间主任岗位说明书和具体工作职责内容.docVIP

车间主任岗位说明书和具体工作职责内容.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
车间主任岗位说明书具体工作职责???岗位概述? ???????? 全面负责所辖车间的各项工作,通过有效的统筹、调度安排,达到车间生产效率最大化,保证公司各项生产任务和目标顺利完成。 ?? 具体工作职责 ???????? 车间生产计划的组织实施??????? 负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划。? ??????? 如在生产过程中,情况有所变化影响整个计划的执行,立即向上级汇报,在第一时间解决问题。? ??????? 不断在现场巡查生产计划落实情况,第一时间掌握生产进度,对没有按计划执行的,及时查明原因加以解决生产过程的监督与指导??????? 主持车间例会,全面协调车间工作。? ??????? 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。 现场管理? ??????? 推进6S现场管理制度,从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面对车间进行管理,实现生产车间标准化管理, 处理生产现场矛盾纠纷,在职责范围内第一时间处理,防止事情扩大化,不能处理及时向相关部门汇报。 ??????? 在现场协调好各班组之间工作,保证畅通,监督各班组生产进度和产品质量?? ??????? 根据班组要求及时对生产配套措施(材料、设备等)及时向有关部门反映解决。? ??? 车间安全生产管理? ??????? 负责落实公司各项安全生产管理制度,开展经常性安全检查,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故发生。 ??????? 利用晨会对安全操作以及安全注意事项进行培训,并在现场检查员工操作是否规范,及时加以指导和改正。? ??????? 每天做好安全生产检查工作,及时记录,对发现问题及时汇报及时解决车间生产成本控制? ??????? 统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。 ??????? 统计分析车间的成本消耗,制定可操作性控制措施。? ??? 员工管理? ??????? 组织车间生产人员参加业务培训,配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜, 做好员工日常考核工作,对表现好的加以奖励,差的或违规违纪的加以处罚,对于表现特别优秀的马可以建议给与加薪或升职。 其它? ??????? 完成上级临时交待的工作 关键绩效指标 考核指标??????????????? 考核标准??????????????? 考核指标??????????????? 考核标准 生产计划完成率??????????? 100%??????????????? 产品合格率??????????????? 100%? 安全事故率?????????????不高于3? 次???????????? 成本控制率??????????????? 100%?? 员工满意度????????????? 95%以上??????????????? 领导对6S推行效果????????? nbsp;??? 95%以上??

文档评论(0)

nhdx010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档