试论中移公司青年工作的特点和规律.docVIP

试论中移公司青年工作的特点和规律 摘　要：结合青年同志的本质和本企业特点，浅入探讨了如何开展好中移公司青年工作，分别从青年同志的特点，青年工作需加强的几个方面以及做好青年工作建议采取的几个措施等方面进行了分析，提出企业应准确把握青年工作规律和特点，在企业文化建设中寻求新突破。 关键词 :安徽中移公司，青年工作，人员组成，时代特征，工作方法 青年工作是企业的精神文明建设的重点，如果发挥人数众多的基层青年员工的生产积极性，如何实现企业文化在基层员工中的落地生根将是中国移动持续发展面临的重要课题。青年工作是每个成熟企业领导者需要关怀和关切的核心利益之一。 青年兴则企业兴，青年强则企业强，青年的茁壮成长决定着我们民族和国家的未来。青年是企业的希望，而做好青年的思想政治工作，则是企业团组织义不容辞的职责。胡锦涛总书记关于“四个新一代”的重要指示和前不久对广大青年提出的“要坚定理想信念，要勤奋刻苦学习，要勇于艰苦创业，要培养高尚品德”四点希望，明确了新时期青年工作的新要求我们应主动适应新时期青年的新特点，创新工作思路，改进工作方式，以不断发展的新理念推动新时期青年工作。 作为当代企业的青年人，他们的思想也出现了不同的变化，呈现出多元化、多样性、兼容并包的特点。纵观我公司的青年，有以下几大突出的特点： 1、公司青年的整体素质较高。公司的这个群体的整体素质比较高，经过了若干年的工作打拼，已经成长为熟练的员工，在各个岗位了都发挥了自身的作用。 2、对自身的认识趋于理性。随着青年素质的提高，青年对自身的认识也更加地趋于理性。在工作方面，青年能够多从主观方面找原因，对自身的评价比较客观。 3、对工作经验和学历认识有新的认识，青年同志均能认识到工作经验对个人的成长起着更关键的作用，不再一味的追求单纯的学历学位的提高。 4、希望个人价值实现的途径多样化和迫切性。青年这种渴望实现个人价值的迫切性以及对其实现途径的认识，如果引导得当，必将成为引领青年岗位成才，推动企业实现可持续发展的巨大动力和潜力。 5、对工作、学习、生活条件的需求越来越高。35岁以下青年有着年轻的资本，有着不太多的工作经验，但是他们更有着更为现实的想法和需要。他们关心着事业舞台、收入待遇、生活硬件条件等等，这些都是在近阶段他们生活、工作、学习等各方面迫切需要和解决的。 新时期，企业的思想政治工作，尤其是针对企业青年的思想政治工作，必须认真分析当代企业青年的思想特点，紧密结合企业实际情况，创造性地、有针对性地做好企业青年思想政治工作。根据这些特点，让我们来一起浅谈一下如何能更好的开展青年工作。 树立科学发展的理念，发扬创新精神。 我们要将落实科学发展观与解决青年的成长和发展问题有机地结合起来，指导青年工作，引导青年成为坚持和运用科学发展观的先锋力量。围绕生产经营的中心任务来推进，为开展和战略目标的实施保驾护航。要善于找准与企业发展和生产经营中心工作的结合点，制订明确的目标，认真推进，取得实效。要善于把创新工作的建设融入部门实际工作中去，坚持与时俱进、不断创新，更好地发挥我们的青年们推动发展、服务客户、凝聚人心、促进和谐的作用。 比如我公司目前正在进行的创新思想的上报，要求每个青年员工都参与进来针对目前中移公司的现状提出自己的一些创新思想，为公司的进步发一份热。而且每年我公司都会有每个部门必须上报一个科技创新的任务，要求每个部门根据实际情况设计东西来解决工作上的一些问题，通过这个任务，我公司的青年员工们都或多或少的得到了一些经验和技术，并且使公司受益良多。 树立以青年为本的理念，培养创新人才。 1、异花传粉式的产生创意：好的创意的激发途径有多种，比如定期将青年员工们重新分配到不同的工作团队中去、建立一套内部知识管理体系、定期安排客户访问、安排观察其他行业的最佳实践的现场参观等。 我公司针对这些途径时不时根据实际的需要将刚分进来的青年员工到各个部门实习，这样既培养了他们的本身能力，也对使得各个部门因为引进新的血液或多或少的激发了一些新的思想和创意。还有关于客户的访问，我公司也经常安排青年员工和客户面对面的联系，通过和客户的沟通使得青年员工们针对外部人员对公司的反应更加了解自身的不足。 2、打造创新型组织 （1）设计并实施创新战略：首先建立对创新的普遍认识，说明公司提倡的行为和将达到的目标，并建立传递员工创意的绿色通道。 （2）普遍推广创新的责任意识：明确提出对创新行为的期望，提供培养创新力的培训项目。 （3）配置资源，判断风险水平。 （4） 制定创新衡量标准。 （5） 激励创新：包括内在和外在的奖励，通过认可给予激励。 树立服务大局的理念，促进工作 做好青年工作，要贴近青年实际和特点，充分发挥青年自身的优势和作用，围绕中心大局、找准工作切入点，照顾青年需要、打造工作结合点，不断增强