企业战略管理考试大纲(同等学力加试).docVIP

中国地质大学（武汉）硕士研究生入学考试同等学力加试科目 《企业战略管理》大纲 一、试卷结构 填空题与选择题 约30% 名词解释+简答题 约30% 论述题 约40% 二、考试内容与考试要求 （一）战略管理概论 1、考试内容 战略管理的本质；战略管理的概念、特点及作用；战略管理过程；战略管理要素；战略管理系统；战略管理者；战略管理的意义；战略管理层次；战略体系；战略管理过程；战略分析；战略制定 战略实施。 2、考试要求 （1）了解战略管理的产生与发展，了解各主要学派的基本观点； （2）明确战略问题的概念及其判定标准； （3）战略管理与其他企业管理范畴的联系与区别； （4）掌握战略管理的定义、战略管理要素、战略管理层次与战略管理过程； （5）区分总体战略、经营单位战略、职能战略； （6）熟悉企业战略管理的全过程； （7）了解管理者在战略管理中的地位，熟悉战略管理者与一般管理者的区别； （8）了解战略管理者的观念、能力和行为方式与企业战略的关系。 （二）企业的外部环境分析 1、考试内容 外部环境概述；企业战略环境的构成要素；宏观环境因素分析；产业竞争性分析；竞争对手分析；行业结构与经济状态的战略分析；外部环境分析技术；PEST分析模型；政治法律环境；经济环境；社会文化环境；技术环境； 2、考试要求 （1）了解外部环境研究的必要性； （2）掌握行业分析的基本思路； （3）熟悉宏观环境的各个因素（PEST）； （4）掌握行业生命周期中各阶段的特点； （5）掌握驱动行业竞争的五种竞争力量； （6）熟悉不同市场结构及成本特征下的战略 （7）把握进行竞争对手分析的主要内容； （8）掌握成功关键因素分析的主要思路。 （三）企业的内部环境分析 1、考试内容 企业内部环境；企业独特竞争能力分析；企业内部环境分析的方法；企业资源；核心能力的理解；核心能力的确认；核心能力的评价标准；核心能力的培育方法；持续竞争优势；内部环境分析技术；SWOT分析法；战略要素评价矩阵；波士顿矩阵(BCG)；价值链分析。 2、考试要求 （1）了解内部环境研究的必要性； （2）掌握企业分析的基本思路； （3）熟悉企业资源和能力分析的基本步骤； （4）理解企业核心竞争力的含义和特征； （5）掌握企业核心能力的概念框架； （6）掌握价值链的构成和分析原理 （7）熟悉SWOT分析方法的基本原理 （8）掌握波士顿矩阵(BCG)下的战略选择 　　 （四）企业使命与战略目标 考试内容 企业使命的定义；企业使命的构成；企业使命与战略的关系；企业使命的表述；；战略目标；战略使命的作用；战略目标的定义；战略目标的特征；设定战略目标的原则；设定战略目标的方法和技术；战略目标的表述； 考试要求 （1）明确企业使命、目标和战略的含义； （2）掌握企业使命、目标和战略三者间的关系； （3）理解确定企业使命的意义，掌握构成企业使命的内容； （4）熟悉企业目标体系的构成，理解确定战略目标的意义。 （五）公司战略选择 1、考试内容 稳定战略；发展战略；公司发展战略的实施方式；防御战略；并购与重组战略；国际化战略；专业化战略；一体化战略；多元化战略；纵向一体化；横向一体化；战略联盟；战略匹配；管理匹配；混合型战略。 2、考试要求 （1）掌握发展战略的每一具体战略类型的含义及其优缺点、适用条件； （2）掌握稳定型战略的类型与优缺点； （3）掌握一体化战略的类型、动因和优缺点； （4）企业资源外包的条件 （5）明确多元化的动因和条件，能区分各种类型的多元化，以及它们各自的优缺点和适应性； （6）熟悉收缩战略的类型和适应性； （7）熟悉企业发展的各种方式，购并的动因和易出现的问题，掌握有效购并的要点； （8）掌握多元化战略的使用条件； （9）掌握企业组建战略联盟的动因和基本形式。 （六）经营单位竞争战略的选择 考试内容 成本领先战略；差异化战略；集中化战略；选择一般竞争战略的原则；产业发展阶段；国际化战略。 2、考试要求 （1）成本领先战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径； （2）差异化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径； （3）集中化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径； （4）了解三类通用竞争战略的异同点； （5）掌握在各种行业环境中企业的不同战略选择； （6）掌握同一行业中不同竞争地位的公司制定竞争战略的基本思想； （7）应用所学知识分析具体企业的竞争战略； （8）新兴产业、成熟产业和衰退产业阶段的战略选择依据； （9）了解企业国际化经营战略的背景和动因； （10）掌握企业国际化经营战略的类型。 （七）职能战略 考试内容 市场营销战略；财务战略；生产战略；研究与开发战略；人力资源战略； 考试要求 （1）掌握市场营销