人员不安全行为管理手册(终稿).doc

神华宁夏煤业集团公司 白芨沟煤矿本质安全管理体系 人员不安全行为管理手册 (第五版) 神华宁夏煤业集团白芨沟煤矿本质安全管理委员会 编 编审委员会 主 任： 李新华 宋兆贵 副 主 任： 苏利平 张志宏 薛军宁 朱国忠 郝永亮 许维新 王宁平 委 员： 王连聪 黄江宁 王俊茹 李兴国 翟昆志 杨荣武 张日寿 徐 杰 刘学武 张 泓 王文林 张界萍 冯道胜 杨新姬 编写小组 组 长：王连聪 副组长：杨佳伟 焦春生 成 员：赵中杰 刘 斌 李 婷 罗永平 周兴虎 王建祥 梁永乐 王 斌 目 录 第一部分 员工不安全行为管理 1 员工不安全行为控制与管理工作目标 2 2 员工主要不安全行为表现及其分类 2 2.3纪委监察审计科员工主要不安全行为表现及其分类 8 2.4组宣科员工主要不安全行为表现及其分类 10 2.5经营科员工主要不安全行为表现及其分类 12 2.6人力资源科员工主要不安全行为表现及其分类 16 2.7综采队员工主要不安全行为表现及其分类 19 2.8掘进队员工主要不安全行为表现及其分类 25 2.9综掘队员工主要不安全行为表现及其分类 29 2.10准备队员工主要不安全行为表现及其分类 39 2.11生产技术科员工主要不安全行为表现及其分类 42 2.12运输队员工主要不安全行为表现及其分类 44 2.13煤炭管理科员工主要不安全行为表现及其分类 54 2.14运转队员工主要不安全行为表现及其分类 70 2.15机修安装队员工主要不安全行为表现及其分类 78 2.16机电动力科员工不安全行为表现及其分类 88 2.17通风科员工主要不安全行为表现及其分类 90 2.18瓦斯抽放队员工主要不安全行为表现及其分类 93 2.19灭火队员工主要不安全行为表现及其分类 99 2.20救护队员工主要不安全行为表现及其分类 101 2.21通风队员工主要不安全行为表现及其分类 103 2.22信息技术中心员工主要不安全行为表现及其分类 108 2.23胶轮车队员工主要不安全行为表现及其分类 113 2.24地质测量科员工主要不安全行为表现及其分类 123 2.25供应站员工主要不安全行为表现及其分类 125 2.26生活服务中心员工主要不安全行为表现及其分类 129 2.27武装保卫科员工主要不安全行为表现及其分类 133 3 员工不安全行为产生原因分析 136 3.1 知识与技能缺陷 136 3.2 思想和情绪因素 136 3.3 利益与管理原因 136 3.4 生产环境影响 136 4 员工不安全行为控制措施 137 4.1 人员不安全行为的基本控制措施 137 4.1.1 强化安全教育培训 137 4.1.2 强化安全管理 138 4.1.3 科学地选用人员，做到人机最佳匹配 138 4.1.4 改善作业环境 138 4.1.5 做好思想和情不安全绪调解工作 139 4.2 有痕无痕不安全行为的控制措施 139 4.2.1 有痕不安全行为控制措施 139 4.2.2 无痕不安全行为控制措施 140 4.3 不同频率不安全行为的控制措施 140 4.3.1 低频率不安全行为控制措施 140 4.3.2 高频率不安全行为控制措施 140 4.4 不同风险等级不安全行为的控制措施 141 4.4.1 中等及中等以上风险不安全行为的控制措施 141 4.4.2 一般风险、低风险不安全行为控制措施 141 5 员工不安全行为矫正办法 142 5.1 不安全行为的矫正 142 5.1.1 有意不安全行为矫正 142 5.1.2 无意不安全行为矫正 142 5.1.3 违章指挥的矫正 142 5.1.4 不安全行为矫正管理 143 6 员工不安全行为积分考核办法 143 6.1 扣分标准 143 6.2 扣分方式 143 6.3 不同分值等级相应处罚标准 144 6.4 不安全行为扣分考核方法 144 7 岗位考核标准 145 7.1 考核说明 145 第二部分 岗位规范 1 员工通用安全行为规范 148 1.1 班前准备 148 1.2 着装 148 1.3 入井检身 148 1.4 出入井及井下作业 149 2.1矿领导 151 2.1.1（管理岗人员）矿党委书记岗位规范 151 2.1.2（管理岗人员）矿长岗位规范 152 2.1.3（管理岗人员）矿党委副书记岗位规范 153 2.1.4（管理岗人员）生产副矿长岗位规范 154 2.1.5（管理岗人员）掘进副矿长岗位规范 155 2.1.6（管理岗人员）机电副矿长岗位规范 156 2.1.7（管理岗人员）