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如果你想在SEO界闯出一番成就，需要打造一个有战斗力的团队 如果你想在SEO界闯出一番成就，如果你想要在SEO行业创业，如果你是一个有抱负的人，不妨看看这篇文章。 21世纪想要创业一个人很难成事，白手起家已是过去的神话，现今社会需要的是团队合作，正所谓三个臭皮匠顶一个诸葛亮，可见团队的力量。 那么一个正规又完整的SEO团队包括哪些成员？ 1、SEO主管 负责公司SEO统筹及管理。具体工作： 1）SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。 2）统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制定和执行。 3）竞争对手和关键词分析。 4）网站构架设计。 5）标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有的内部规范。 6）培训，SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。 由于SEO主管需要全方位的了解整个SEO过程，所以其水平也是最高的，但是不仅仅只限SEO技术，还要懂得网站建设、HTML代码，基本的编程知识等技术。如果没有一个好的领头羊团队无法最大限度的发挥出应有的潜能，因此，SEO主管需要较强的管理能力，以及沟通协调能力。 2、技术及设计人员 根据SEO主管设定的网站结构，对网站内部结构、分类设置、URL规范及转向进行调整。技术人员主要以代码为准，调整网站结构以达到利于优化，这个技术和设计人员一般公司都是有专门的团队，如果是创业者就需要有一个人精通网站建设，这样能够建站及优化一体化。 3、页面优化 负责人工调整页面优化因素，包括人工调整重要页面标题、正文内容、关键词分布、格式，增加和调整tags,内部链接建设，专门负责页面优化工作。 4、网站编辑 网站编辑主要负责原创或者伪原创内容，更新网站内容，内容做基本的SEO优化，文章标题设计，以及内容可读性、相关性设计、专题研究等。另外基本的链接诱饵设置，软文撰写等都需要编辑来完成。 5、外链员 专门负责外链建设，包括友情链接的交换。外链人员必须储备大量网络资源，不同平台必须都有账号，比如：论坛博客、社会化媒体网站、门户网投稿、问答平台、分类信息、书签收藏、导航网等等。主要是到这些平台进行设计和制作链接诱饵。 6、数据分析 记录、统计搜索量，找出存在的问题，发现新的流量来源，提供SEO策略修正方案，一般统计网站的工具有站长统计、百度统计、腾讯统计等等。 以上是一个正规而且完整的SEO团队，当然SEO团队可大可小，就好比SEO主管可以代替数据分析，技术及设计可以接替页面优化，那么就成了SEO主管、网站编辑、外链员、技术及设计四个成员。有些大公司一个SEO团队高达十几甚至几十人，可以说SEO团队不固定，根据个人实力定位。不过最少SEO团队最少3个成员，一个技术、一个外链、一个编辑。我一直认为打天下需要三个人，一位君王、一名军师、一员大将。 下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 　　提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。 　　提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达