战术决策的重点是解决企业与外部环境的关系问题.docVIP

一、判断题 1、战术决策的重点是解决企业与外部环境的关系问题，属于长期决策。 2、中层决策的重点是解决经营策略性问题，属于执行性决策。 3、决策与优选的概念是并存的，这是由方案的互斥性所决定的。 4、在非肯定性条件下做出的决策就是风险型决策。 5、方案的质量问题就是要制定多个可行方案，如果只拟定一个可行方案就不可能做出科学的决策。 6、固定成本是指在一定产量范围内，随着企业产品数量变化而变化的成本。 7、生产总费用是由固定成本与变动成本构成的。 8、盈亏平衡图示法是用图表示销售收入、成本与利润之间的关系。 9、公式计算法是利用公式来计算保本产量和销售收入的。 10、风险型决策方法主要用于人们对未来有一定程度的认识，但又不能肯定的情况。 11、期望值就是用概率加权计算的平均值。 12、决策树是把影响各方案的有关因素画成一张树状图，通过计算，在图上继续决策。 13、从各种自然状态下各方案的最大收益中，选取最大收益中的最大值所相应的方案为决策方案是悲观法。 14、按计划的质量角度分类可以分为综合计划和部门计划。 15、中期计划一般为五到十年，是一种发展计划。 16、企业经营计划基础已由以生产为导向转为以市场为导向。 17、企业经营计划是为了实现经营的指导思想，适应外界环境变化，指出企业应采取的步骤，而建立的工作体系和工作手段。 18、经常对计划执行情况进行修订和调整，一般可以采用滚动式计划法和应变计划法。 19、网络计划技术是一种计划方法，特别适用于大型项目的计划安排。 20、CPM不仅注意时间因素，也注重时间和费用的平衡，PERT则更多的考虑费用因素。 二、单选题 1、单一时间估计法属于（ ）。 A、工序时间的计算 B、事项时间的计算 C、工序时间参数的计算 D、事项时间参数的计算 2、（ ）是指在不影响整个任务完工期的条件下，各工序最早开始与最迟开始时间之间可以推迟的最大延迟时间。 A、工序单时差 B、工序总时差 C、事项失察 D、计算时差 3、（ ）是指在一定时间要求条件下，通过平很物流企业资源，满足客户对物品的“准时”要求，以达到“准时”与物流企业资源的最佳结合。 A、时间——资源优化 B、时间——成本优化 C、时间——利润优化 D、时间——费用优化 4、（ ）就是指使所选择的方案不仅时间要准，而且成本要低。 A、时间——资源优化 B、时间——成本优化 C、时间——利润优化 D、时间——费用优化 5、网络计划的优化，一般计划工作较为繁重，最好借助于（ ）进行运算。 A、计算器 B、算盘 C、 感应器 D、计算机 6、（ ）主要由事项、工序、线路构成。 A、网络图 B、结构树 C、决策树 D、关键路线 7、（ ）是将长期计划、中期计划的目标及战略，分解成年度经营目标，也称执行计划。 A、短期计划 B、战略计划 C、年度计划 D、发展计划 8、中期计划一般（ ）年为一期计划。 A、一到两年 B、两到三年 C、三到五年 D、五年以上 9、（ ）也叫瓦尔德决策准则，它的特点是从不利的情况出发，找出最坏的可能，然后在不利的情况下选择最好的方案。 A、悲观法 B、乐观法 C、最小遗憾值法 D、折中法 10、从各种自然状态下各方案的最大收益中，选取最大收益中的最大值所相应的方案为决策方案是（ ）。 A、悲观法 B、乐观法 C、最小遗憾值法 D、折中法 11、（ ）也称沙万奇决策方法，特点是当某一种自然状态出现时，决策者选择的准则很明确，应选择收益值最大的方案为最优方案。 A、悲观法 B、乐观法 C、最小遗憾值法 D、折中法 12、固定成本＋产量(单位变动成本是用于计算（ ）的。 A、销售收入 B、总成本 C、销售成本 D、生产成本 13、图表法和公式计算法是求（ ）的两种方法。 A、生产成本 B、销售收入 C、盈亏平衡点 D、销售成本 14、决策理论提出的选择最优方案有经验判断法、数学分析法、（ ）三种方法。 A、推论法 B、实验法 C、图形法 D、平衡法 15、按（ ）划分，决策可以分为高层决策、中层决策和基层决策。 A、企业在经营中所处的地位 B、决策者所处的管理层次 C、问题出现的重复程度 D、决策目标与所用的方法 三、多选题 按决策在企业经营中所处的地位划分，决策可分为（ ） A、经营决策 B 、战略决策 C、 执行决策 D、战术决策 求盈亏平衡点有哪些方法（ ） A、图表法