设备技术科管理制度.docVIP

设备使用、维护保养制度 目的与适用范围 加强设备保养确保设备长周期、安全稳定经济运行，延长设备使用寿命，保持设备完好，减少各类修理工作量，降低维修费用。 本制度适用于电厂设备的使用、维护保养工作。 2．引用标准 公司管理制度《作业规范及处罚条例》 3．术语 3.1三熟：熟悉设备构造、熟悉设备装配工艺、工序、质量标准，熟悉安全检修规程。 3.2三能：能掌握钳工工艺，能干与本职相关的其他相关工艺，能看懂图纸并指导检修。 3.3三会：会操作、会维护保养、会排除故障。 3.4四懂：懂结构、懂原理、懂性能、懂工艺流程。 3.5五项纪律 3.5.1严格遵守操作规程。 3.5.2经常保持设备清洁，并按规定加油，保证合理润滑。 3.5.3严格遵守设备交接班制。 3.5.4管理好工具、附件，不得遗失。 3.5.5发现异常，立即处理，自己不能处理的问题应及时通知有关人员处理，达到紧急停运的应及时停运。 4．职责 4.1设备技术科：负责电厂设备的使用、维护保养制度的制定和管理工作，并监督检查其在车间的执行情况。 4.2车间：负责设备使用、维护保养的实施工作，负责对操作人员进行设备使用、维护保养知识的培训。 4.3维修班：负责设备维护保养的实施工作。 5.制度内容及要求 5.1严格执行岗位责任制、交接班制、操作规程和设备定期轮换制。 5.2操作人员应做到“三会”、“四懂”、“五项纪律”。 5.3操作人员应按照操作规程进行设备启动、运行与停车，运行中要进行检查，停车后要妥善处理，严禁设备超温、超压、超负荷运行。 5.4岗位操作人员严格执行点检制。按照制定的点检路线、点检部位、点检内容、点检频次，对设备进行巡回检查，对检查中发现的问题要准确、及时记录在点检记录上。 5.5岗位操作人员按照润滑管理“五定”、“三级过滤”要求，做好设备润滑工作，并填写润滑五定记录表。 5.6岗位操作人员根据设备运行时间、检修时间、备用时间、填写运行记录，填写要准确、规范。 5.7岗位操作人员严格执行设备定期轮换制，备用设备定期试验，停运锅炉定期打压试验，确保设备不潮、不冻、不腐蚀。 5.8操作人员发现设备运行状况不正常，应立即查明原因，并通知有关人员处理，紧急情况下，应采取果断措施立即停车，并上报车间和通知值长以及有关岗位，原因未查清、故障未排除不得开车，未处理的缺陷，必须记录在点检记录上，并向下一班交接清楚。 5.9维修人员应做到“三熟”、“三能”，严格检修规程。 5.10维修人员应分工明确，对分管的设备要保证其正常运行，并做到： a）定时、定点检查，有设备点检工作记录，巡回检查次数每天不得少于两次，要认真、细致。 b）对操作人员反映的问题以及在巡回检查中发现的问题及存在缺陷，要及时消除；不能消除的缺陷，及时上报，及时记录，并且增加巡回检查频率，直至缺陷消除。 c）搞好日常备件修复工作，能修复的备件不得 扔弃。 5.11各车间、科室人员每天应对所属设备进行巡回检查。 设备检修管理制度 1.目的与适用范围 提高检修质量、节约检修时间 、及时消除缺陷，防止设备事故，可靠地延长设备使用寿命，做到应修必修，修必修好，降低维修费用。 本制度适用于电厂设备检修工作。 2. 引用标准 公司管理制度《作业规范及处罚条例》及《设备控制程序》. 3.术语 4.职责 4.1设备技术科负责电厂设备的检修管理制度的制定，负责设备检修管理制度在本厂的执行，负责对本厂检修计划的实施情况、检修规程执行情况进行检查和考核。 4.2车间负责检修计划的提报及实施工作 5.制度内容及要求 5.1维修方式 维修方式执行计划检修和事后维修相结合的方式，及对主要生产设备执行计划检修，对次要生产设备执行在巡检基础上的事后维修。 5.2检修计划的制定 各车间根据检修间隔期、以前维修情况及设备检查发现的问题、编制出设备大、小修计划建议。每月25日前报设备技术科，经设备科相关人员审定后，确定不同设备检修计划，于月底下达电厂下月的设备检修计划。 5.3检修计划的管理 5.3.1各车间制定的小修计划，经车间负责人签字审核后每月25日报设备科。 5.3.2主要设备大修计划，由车间填写设备大修申请，经设备科审核后，报厂长签字批准。 5.3.3检修计划确定后，应严格执行，执行时间可根据生产情况进行调整，因故未能执行的计划，可以推迟执行，但需要写明原因并经领导批准，小修计划经所报部门领导批准，大修计划由厂长或副厂长批准。 5.4检修准备 检修前各车间应把设备、备品配件、材料上报设备科，设备科负责联系购买，做好人员安排工作。 5.5检修实施 5.5.1车间根据计划时间把设备处理到检修状态，同时办理相关检修票证后交维修班或外包方，办理热力机槭工